廣東工程項目資料管理軟件

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 　　在建筑工程中安全資料的管理是是施工現場安全生產的基礎工作之一，也是檢查考核落實安全責任制的資料依據。同時它給安全管理工作提供分析、研究的材料，從而能夠掌握安全動態(tài)，以便對每個時期制定行之有效的措施，實行，達到預測、預報、預防的目的。

　　一、工程資料管理現存的問題

　　技術資料不完整，缺項的問題：資料不完整是建筑工程資料存在的主要問題。工程項目歸檔率較好的單位能達到80%左右，較差的單位情況就不同了。很多工程項目竣工后沒有工程資料，或只有工程主體資料，沒有配套工程資料，鍋爐房、地下管線、園林綠化等資料寥寥無幾。

　　工程資料填寫不規(guī)范、不完整的問題：工序質量評定表，表中的檢查項目及外觀、實測項目及允許偏差、質量等級、工程數量等均有遣漏現象。施工表格填寫中會簽欄簽名不全，各級審查意見填寫不全，或空白的。在竣工圖中存在標注不清晰，或有的關鍵尺寸未標注的現象，竣工圖中出現“設計”等字樣的。

　　裝訂問題：原件、復印件出現混裝現象。分類不清晰，裝訂順序混亂。無頁碼的。無編號的。工程施工技術資料中無合同原件，預算書、中標通知書等裝訂入冊的現象。

　　二、重視工程資料管理方案

　　1、重視工程資料的管理

　　在施工中，普遍存在不重視工程資料管理的情況。當工程完工，即將移交驗收時，就開始處理整理工作，這給資料的整理帶來了很大的難度。主要原因是在工程建設管理過程中，企業(yè)對建設項目的信息不夠重視。由于資料整理比較瑣碎，不產生經濟效益，而且施工過程中施工現場非常繁忙，施工人員大多集中在施工現場，一般在處理資料整理上比較被動。

　　2、資料分類存放

　　為方便日后整理竣工資料，在日常資料收集過程中，將按照檔案室施工竣工資料檢查表的順序進行分類歸檔;對于施工中涉及到業(yè)主、監(jiān)理等相關單位的資料，雖然沒有歸檔，但要進行整理和歸類;對于施工中使用的各種表格，都要用數字和單位來標注，以便使用時方便取用。工程資料分為四部分:施工技術管理資料、工程質量保證資料、工程質量檢驗評定資料和竣工圖。

　　3、資料匯總

　　檢查檢驗數據是否有遺漏或書寫錯誤;匯總計算所有工序評定表的點數，填寫工序質量評定匯總表、零件質量評定表和單位工程質量評定表。所有工序、部位、單位工程的合格率都體現在這三表中，完工后需要監(jiān)理和業(yè)主的簽字蓋章手續(xù)。所有施工技術、質量保證、評定資料和竣工圖應按照城建檔案館統(tǒng)一的資料清單順序整理匯總。

　　三、泛普工程資料管理軟件應用

　　工程開工前，施工企業(yè)可以利用工程資料管理軟件組織施工設計，編制開工報告，審批并公開施工圖紙、設計、技術、安全等內容，對施工中使用的原材料、機械、設備、配件等進行審核和備案。

　　在施工過程中，可以通過記錄同步掌握和控制工程的施工質量，如功能試驗報告、材料試驗報告、檢驗和復檢統(tǒng)計、工程報驗、工程施工記錄、混凝土相關記錄、施工工藝質量評定等。

　　施工完成后，在有效期限內整理應用工程資料管理軟件獲得的數據和資料，撰寫工程竣工報告和總結，對工程變更、談判、試驗報告、材質證明等進行綜合評價。

　　檔案維護：一些重要的設計圖紙和資料難免會因為眾多員工的使用而發(fā)生泄密、丟失、損毀等現象，難以實現文件的保存。

　　庫房管理：資料眾多，難以實現眾多實體文件的存放，常常要花費很多的人力和時間去查找一些教學資料，文件數量太多，無法確定資料的存放位置。

　　信息共享：實現互聯(lián)互通不便，不同部門之間難以實現不同資料的相互利用，工作效率低，資料利用率低。

　　泛普工程項目資料管理軟件基于施工企業(yè)物資管理現狀，通過物資在施工企業(yè)現場的業(yè)務發(fā)生關系幫助施工企業(yè)建立業(yè)務邏輯管理控制，增強業(yè)務管理點，實現業(yè)務數據連續(xù)、可控的需求場景，實現物資全程跟蹤監(jiān)控，讓物資投入的實際業(yè)務實現信息化平臺的無縫匹配管理，實現物資管理最優(yōu)化。