調(diào)查說明 是否SOA已經(jīng)獲得成功

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什么時候可以說SOA已經(jīng)取得成功？

通過在SOA方面占支配地位Amberpoint公司最近的調(diào)查顯示，我們可以這么說。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過近40%的公司報告稱SOA的實施達(dá)到了他們所有的目標(biāo)。60%的公司說SOA實現(xiàn)了大部分目標(biāo)。

但更顯著的是這些統(tǒng)計：只有1.5%的SOA項目以失敗告終，這是一個擊敗所有行業(yè)的實施軟件項目平均值的數(shù)字，來自TechWorld（技術(shù)世界）。

即使加進(jìn)那些沒有選擇繼續(xù)SOA項目的企業(yè)，這樣的失敗率仍然不只5%。

這些令我們和Amberpoint一樣感到很大震驚。“Ed Horst，Amberpoint市場部副總監(jiān)，也對這樣特有的結(jié)論感到驚訝，且無法為其做出解釋?！蔽恼抡f道。

很明顯，這個在SOA占統(tǒng)治地位的公司沒有預(yù)期到這樣的結(jié)果，因為此次調(diào)查沒有力圖爭取SOA實施方面更多的細(xì)節(jié)。還有，這里有必要回答你可能有的大量的“是的，但是。。?！辟|(zhì)疑。例如：

1.那些已有的調(diào)查揭示了對于單個部門中，只有20%的SOA項目進(jìn)展受到限制——在成功率上，如此小的實施并不是重要的要素。

2.調(diào)查也顯示58%的企業(yè)包括“無泡沫”文件發(fā)送，比如MQ(消息隊列)或RMI（遠(yuǎn)程方法調(diào)用），在他們的SOA中顯示，這不是一件冒名頂替SOA“僅僅是一串頁面服務(wù)”的事。

3.調(diào)查顯示，套裝軟件應(yīng)用——特別是文章提到SAP——在SOA系統(tǒng)占有比例達(dá)到68%，所以也許你不會“購買”一套SOA，你肯定會買一套解決方案以幫助驅(qū)動你的SOA向前。

當(dāng)Amberpoint公司的調(diào)查提出SOA是一種成功，其他人很少能敏銳地?fù)肀н@一成功。

同時，在本月，甲骨文大的動向進(jìn)入“SOA——基于數(shù)據(jù)集成的組件”后，甲骨文的Larry Ellison發(fā)表評論說企業(yè)完全從SOA中獲益大概需要十到二十年的時間。

澳大利亞甲骨文顧問Chris Muir傾向于Ellison的說法。就像Muir最近在他博客里寫的，現(xiàn)實世界中，建立一套SOA很困難。相比特定SOA中的任何事件，他提到的問題實際上可以更多地通過不定的商業(yè)過程解決，盡管如此，他的觀點還是很好理解：SOA可能是一個好的解決方法，但是它不是一切解決之道（魔術(shù)）。SOA仍需要在一種環(huán)境中工作，而不是準(zhǔn)備利用它提供的什么。

華爾街仍對持保持懷疑。

瑞士信貸全球IT研究和發(fā)展部主管休*格蘭特說，由于缺少服務(wù)水平認(rèn)同和服務(wù)質(zhì)量保證結(jié)果，華爾街受到了擾亂。

從一個保守和沉悶規(guī)定的行業(yè)以微小的市場波動來衡量成功，我們很難不感到驚訝。但誰又能怪他們呢？格蘭特還列出了在投資公司部署SOA相關(guān)的主要障礙：證券，基金，風(fēng)險和授權(quán)。

格蘭特還指出，這些公司正在緩慢地擴(kuò)展SOA，盡管在對商業(yè)單元小的集成和業(yè)務(wù)活動監(jiān)督項目中，他們的使用首先受到了限制。（AMT）