貴陽OA信息化
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泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務
泛普OA軟件“咨詢+IT+培訓+轉(zhuǎn)移”的項目實施服務
明確的項目目標和范圍
通過管理咨詢了解企業(yè)管理成熟度狀態(tài)，明確管理訴求
通過IT系統(tǒng)構建將管理思路落地，形成信息化保障體系
通過管理培訓宣導，保障咨詢與IT的共同認知
免費OA辦公系統(tǒng)通過知識轉(zhuǎn)移增強企業(yè)自身快速相應能力，配合管理能力快速擴散需求
集團信息化管理平臺項目進度階段安排
本次項目涉及到集團及下屬子公司，為保障項目實施進度及快速復制需求，特提出按兩個階段進行：
第一階段：“1+2模式”
集團總部結合兩家代表單位試點實施，全程參與7大項目階段，除擔當試點部門外還需要進行知識轉(zhuǎn)移負載，OA協(xié)同辦公系統(tǒng)為今后的單位實施打好基礎，故建議在此階段需要完成整體項目經(jīng)理組構建，非試點部門項目經(jīng)理成員需要明確，并全程跟進項目實施過程，便于第二階段的項目實施開展。
第二階段：“0+10模式”
通過總結試點部門項目實施經(jīng)驗后進行第二次實施，其整體項目安排效仿第一階段內(nèi)容，由于試點部門的快速反應，貴陽OA軟件在實施過程中會大幅提高效率，在進度安排上可考慮與一期重合安排。
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