政府投資項目監(jiān)督管理系統(tǒng)

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 　　為充分發(fā)揮政府投資作用，規(guī)范政府投資行為，提高財政資金效益，使用政府投資項目監(jiān)督管理系統(tǒng)有利于充分發(fā)揮政府投資作用，提高政府投資效益，切實理順工作機制、統(tǒng)籌使用資金、規(guī)范管理流程，真正把政府投資項目管好，最大限度發(fā)揮有限財政資金功效。

　　一、政府投資項目的特點

　　政府投資項目又稱為公共工程，隨著我國政府投資體制改革的不斷深化，政府投資項目大多數(shù)集中在為社會發(fā)展服務且是非營利的公益性項目，這些項目投資大、規(guī)模大、風險大、影響面廣，建成后能有效地改善基礎(chǔ)設施水平，對整個社會經(jīng)濟的發(fā)展及人民生活質(zhì)量的提高也有著顯著的作用。

　　1、管理程序比一般項目更加嚴格

　　由于政府投資項目對社會經(jīng)濟建設發(fā)展和民生需求有著重要意義，項目投資的規(guī)模都比較大，所以風險也大,社會影響也較廣,受到社會輿論廣泛關(guān)注，項目開始從立項決策到采購、評審、管理等相關(guān)方面都要進行嚴格要求，按照國家規(guī)定履行報批手續(xù)，嚴格執(zhí)行建設程序及項目評審程序，以保障財政基本建設資金得到有效應用。

　　2、以社會效益為先

　　政府投資項目首先創(chuàng)造的是社會效益優(yōu)先，最后才是經(jīng)濟效益。政府投資項目既有經(jīng)濟成本也有社會成本，它的效益不僅有近期效益也有長遠效益，既有直接效益也有間接效益，同時還關(guān)注社會安定、人民健康，所以它的效益不能直接用貨幣去衡量。

　　二、政府投資項目管理存在的問題

　　為了進一步規(guī)范政府投資項目的管理，近些年來，政府為提高財政資金使用效益,提高政府投資效益,相關(guān)部門也相繼出臺了一系列文件,從多方面加強政府投資項目的管理，但還是存在一些問題，主要表現(xiàn)在可行性研究不夠，項目決策不合理，在項目前期，相關(guān)人員對可行性研究的重要性缺少一定的深入了解，對項目的基本認識缺少前瞻性及可行性，因此無法對項目的社會效益和未來的經(jīng)濟效益作出客觀評價。

　　但是通過項目管理系統(tǒng)的應用，能夠方便管理、統(tǒng)計，提高工作效率;能夠?qū)φ猩添椖窟M行有效分析，有利于以后工作的有效開展;能夠科學客觀的反映招商工作進展情況，便于區(qū)域領(lǐng)導及時了解招商工作進展，對招商項目進行全流程監(jiān)督指導。

　　三、泛普政府投資項目監(jiān)督管理系統(tǒng)優(yōu)勢

　　泛普政府投資項目監(jiān)督管理系統(tǒng)是對項目的過程全面、精細化監(jiān)控管理，從而提升投標市場競爭能力。其中前期管理包括項目概況、溝通記錄、踏勘記錄、招標公告、招標文件、投標策略、投標文件、投標保證金、投標答疑、投標結(jié)果、投標跟蹤、合同評審、合同信息、施工預算、合同交底、合同變更、施工準備等業(yè)務內(nèi)容。從經(jīng)營模式上劃分，可分為自建項目、聯(lián)營項目兩類，系統(tǒng)均可對各類項目進行監(jiān)管。項目當中一個重要的內(nèi)容就是施工預算。施工預算分為定額、清單兩類，均可通過excle模板將施工預算導入系統(tǒng)中，作為后期施工計量的依據(jù)、同時也作為施工成本控制依據(jù)。施工預算與人、機、料、費和分包有機結(jié)合在一起，從而保證項目利潤。

　　綜上所述，對政府投資項目監(jiān)督管理工作進行統(tǒng)一的數(shù)字化、規(guī)范化和流程化管理，是新時代的必然趨勢，信息化的建設不僅加強了統(tǒng)籌和指導轄區(qū)內(nèi)的管理工作，還增強了招商引資綜合競爭力。