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杭州OA實(shí)務(wù):業(yè)務(wù)流程評(píng)述之出貨流程
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來源:泛普軟件 杭州OA實(shí)務(wù):業(yè)務(wù)流程評(píng)述之出貨流程(一)出貨流程是杭州OA系統(tǒng)中相對(duì)來說,比較簡(jiǎn)單的一個(gè)流程。但是,說其簡(jiǎn)單,其實(shí),也不是很簡(jiǎn)單,其里面還是有很多細(xì)節(jié)的東西要注意。不然的話,還是會(huì)在陰溝里翻船的。下面,我結(jié)合一個(gè)客戶的出貨流程,來談?wù)勗诤贾軴A系統(tǒng)中,出貨流程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)的問題及常見的錯(cuò)誤。
一、 物流部門追蹤出貨需求。
在這家客戶,物流部門的主要作用就是跟蹤定單的生產(chǎn)進(jìn)度及商品檢驗(yàn)。在杭州OA系統(tǒng)中,有些報(bào)表,可以幫助物流用戶來追蹤定單的進(jìn)度。如系統(tǒng)提供了定單預(yù)計(jì)出貨表,這份定單就提供了系統(tǒng)中所有未出貨的定單明細(xì)(包括只出了一部分貨的銷售定單)。用戶還可以根據(jù)預(yù)計(jì)的出貨日期,來生成具體的報(bào)表。
物料部門根據(jù)預(yù)定的出貨需求,在系統(tǒng)里生成出貨通知單。在定單預(yù)計(jì)出貨表中,用戶可以根據(jù)客戶來區(qū)分,也可以只按日期來區(qū)分。但是,在出貨通知單上,必須按照客戶來生成。因?yàn)橄到y(tǒng)會(huì)根據(jù)客戶的基本信息,做一些判斷與控制動(dòng)作。用戶在生成出貨通知單的時(shí)候,我建議用戶通過銷售定單轉(zhuǎn)出貨通知單的功能,來完成出貨通知單的生成工作。在系統(tǒng)中,可以把同一個(gè)客戶的不同定單合并成一張出貨通知單。但是,不能把不同客戶的定單合并成一張出貨通知單。

上面我說過,出貨通知單會(huì)根據(jù)客戶的基本信息做一些判斷,主要的判斷動(dòng)作就是該客戶的信用額度與付款條件。
若該客戶有信用額度管理,并且,在開立出貨通知單的時(shí)候,該客戶的信用額度已經(jīng)用完了,則系統(tǒng)就會(huì)提示用戶,該客戶的信用額度已經(jīng)滿了。該出貨通知單不能夠生成或者只顯示警告信息。
最佳實(shí)踐:
在出貨通知單級(jí)別上,信用額度的控制,可以選擇出貨通知單不能生成或者只顯示信用額度不足的警告信息。但是,根據(jù)我的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),我覺得在這個(gè)級(jí)別上,信用額度的控制,最好只顯示警告信息,提醒物流人員去通知業(yè)務(wù)員,讓他們?nèi)ザ酱倏蛻舯M快付清以前定單的貨款,否則的話,會(huì)影響這筆定單的發(fā)貨。因?yàn)?,根?jù)企業(yè)的不同需求,出貨通知單可能提前一個(gè)星期甚至一個(gè)月就發(fā)出去了。在這個(gè)間隔時(shí)間里,客戶是有時(shí)間付款的。
付款條件的控制,主要指的是有預(yù)付款的銷售定單。若某個(gè)客戶的銷售定單上的付款條件為預(yù)付款,則該定單的出貨通知單在生成的時(shí)候,會(huì)判斷該銷售定單對(duì)應(yīng)的付款單有沒有。若沒有付款單,則根據(jù)系統(tǒng)的設(shè)置,可以拒絕生成出貨通知單或者給出錯(cuò)誤提示。
最佳實(shí)踐:
我個(gè)人認(rèn)為,此處的付款條件管理不要太嚴(yán)格,只需要設(shè)置警告提示就可以了。因?yàn)樵诔鲐浲ㄖ獑蔚秸嬲鲐洉r(shí),往往還有比較長(zhǎng)的時(shí)間。這個(gè)地方,只需要提醒物流人員,有這個(gè)事情就可以了。讓他們不要忘了去提醒業(yè)務(wù)員,去督促客戶付款,不然會(huì)影響定單的出貨。
另外,請(qǐng)注意,我在上面語句的描述中,用的是“定單里設(shè)置的付款條件”,而不是客戶基本信息里設(shè)置的付款條件。也就是說,這里是根據(jù)定單中設(shè)置的付款條件來判斷。若在客戶基本信息處設(shè)置的付款條件與定單處設(shè)置的付款條件不一致的話,以銷售定單為準(zhǔn)。
付款通知單打印出來之后,物流人員拿給業(yè)務(wù)員簽字確認(rèn),并告知一些相關(guān)信息,如上面提到的因信用額度或者付款條件的原因,會(huì)不會(huì)影響其最終的出貨。
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