工程監(jiān)理管理系統(tǒng)在投標管理中的作用

　　工程監(jiān)理制度通過這些年的實施，建設工程管理體制已經在向社會化，專業(yè)化，規(guī)范化的先進管理模式進行轉變。監(jiān)理單位是建筑市場主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能的有償技術服務。它必須適應當前的建筑市場，否則就只有被淘汰出局，在政府及相關部門的正確引導下，逐漸規(guī)范監(jiān)理行業(yè)的不良風氣，實現(xiàn)建筑工程建設監(jiān)理的良性發(fā)展。

　　一、監(jiān)理工作的主要任務

　　實施建筑工程監(jiān)理前，建設單位應將委托的工程監(jiān)理單位，監(jiān)理內容及權限，書面通過被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)，建筑工程監(jiān)理應依照法律，行政法規(guī)及有關技術標準，設計文件和建筑工程承包合同，對承包單位單位在施工質量，建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督，在工程建設項目中，目前監(jiān)理工程師只是進行施工階段的監(jiān)理工作，而這一階段主要是質量控制。

　　從目前情況來看，讓一個監(jiān)理單位同時具備建設項目投資決策階段，設計階段，招投標階段，施工階段的監(jiān)理能力還比較困難，大多數(shù)監(jiān)理公司也達不到這一水平，結合現(xiàn)階段的監(jiān)理工作，監(jiān)理工程師的工作應重點體現(xiàn)在施工招投標管理和工程承包合同管理兩個方面，并向設計監(jiān)理發(fā)展。

工程監(jiān)理管理系統(tǒng)在投標管理中的作用.png