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消防工程行業(yè)的監(jiān)理管理系統(tǒng)
隨著建筑物的高度和體積的不斷增加，消防設施越來越成為建筑工程的重要組成部分，消防用水設備的安裝施工也越來越成為是建筑物中一項必不可少的建筑安裝工程,消防工程行業(yè)呈現出典型的“大行業(yè)、小企業(yè)”格局。未來消防工程行業(yè)規(guī)模將進一步擴張。城鎮(zhèn)化率的提升、社會消防意識的逐步提高和國家法律法規(guī)的進一步規(guī)范都將成為消防工程行業(yè)成長的動力。房地產市場疲軟會削弱行業(yè)需求增長，需要持續(xù)關注其發(fā)展態(tài)勢。當前行業(yè)內企業(yè)競爭較為激烈，地域化經營特點明顯，跨區(qū)域龍頭企業(yè)較少。
一、消防工程行業(yè)存在的問題
很多企業(yè)為了降低成本而采用質量不合格的材料，并且在施工的過程中，對項目的質量也不重視，導致最終工程項目質量低劣。
2、行業(yè)壁壘嚴重
在消防工程行業(yè)中，存在著大量的資金、人才壁壘，影響行業(yè)健康發(fā)展。
3、違規(guī)、違章現象嚴重
有的總包公司沒有消防工程施工資質，就采取分包、轉包等方式從中獲利;有些不正當企業(yè)采用不正當手段中標等。
4、涉及行業(yè)關聯(lián)多
消防工程行業(yè)上游連接消防設施設計和生產行業(yè)，下游連接住宅、公共建筑等，需要協(xié)調的關系眾多。
由于建筑物的消防安全問題直接關系到生命和財產安全，因而越來越受到人們的關注。完善建筑物消防系統(tǒng)、改進消防設計、提高消防設計質量，是當前必須完成的重要工作。
二、泛普軟件消防工程監(jiān)理管理軟件價值分析
泛普軟件消防工程監(jiān)理管理系統(tǒng)采用圖形形式，包括項目收入、支出、利潤、進度等;以實時的分析決策為核心，建立項目分析體系，實現公司總部經營狀況的多角度分析，及下屬單位、項目部各類財務數據、業(yè)務數據的查詢、對比、分析和評價，為經營決策提供依據。
1、信息化規(guī)范資金管理流程和制度，控制現金流向，保證公司資金的合理利用。
2、完善項目監(jiān)理責任制、項目成本核算制，增強公司、分公司管理制度在項目部的執(zhí)行力，提高項目成本管理和經營風險的控制能力。不必等到竣工結算，就可隨時查看工程的動態(tài)成本、核算成本、動態(tài)利潤、核算利潤。
3、加強公司對項目的信息溝通，及時掌握工程施工的現場情況，指導和規(guī)范項目行為，規(guī)避項目風險。
除此之外，還加強公司內部信息交流，實現信息共享，加快公司知識積累、傳播和再利用。
成都公司：成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
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