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現(xiàn)場物資管理——材料管理軟件

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2013-07-04 15:24:58
　

現(xiàn)場物資管理

施工現(xiàn)場由于環(huán)境、條件的限制，容易造成物資管理的混亂、丟失與浪費，因此加強施工現(xiàn)場的物資管理對降低安裝成本、提高企業(yè)的經濟效益有著重要的積極作用。

1.各項目（制造）部的負責人應加強工地的安全保衛(wèi)工作，確保公司的一切物資材料（含以舊換新物品、廢鐵）不受損（流）失。存在安全隱患的，項目經理須安排相應人員值班看護。項目結束退庫時，項目不得以“被盜”為理由和借口。

2.項目經理視項目情況安排合適的人員（如現(xiàn)場保管員）對現(xiàn)場主輔材料、工機具、設備、廢舊物資等物資進行有效管理。

3.移動性強的設備要機隨人走。材料要當天用多少，領多少。工機具用完即收。單位將不定時進行檢查，發(fā)現(xiàn)有隨心所欲亂仍浪費材料（工機具）者，視情況予以罰款處理。各施工點的負責人，要養(yǎng)成下班前檢查現(xiàn)場的作風，關電源，關氣閥，處理不安全因素，避免意外。

4.現(xiàn)場的設備、材料管理人員要經常檢查現(xiàn)場的機械設備、工機具、材料的使用情況與現(xiàn)狀。向項目領導反映情況，提出建議、出謀劃策，提高現(xiàn)場物資的管理水平。

5.對現(xiàn)場的廢料、邊角余料要及時組織回收，大力開展修舊利廢活動，勤儉節(jié)約，降低成本。

6.對于常用易損物資材料，實行以舊換新制。如電焊鉗、割嘴等。（以舊換新物品按工機具及廢舊物資管理制度執(zhí)行）。

7.現(xiàn)場材料和機具設備要區(qū)分使用，分別掛牌，不得亂堆亂放，做到文明管理，文明施工。


發(fā)布：2007-04-05 11:09    編輯：泛普軟件 · hujian    [打印此頁]    [關閉]
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