建設單位對物資的管理要求材料的管理流程

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2012-10-11 15:25:44

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建設單位物資保管部門：建設單位材料管理，建設單位物資管理，建設單位材料入出庫管理

材料的入庫：做好材料數(shù)量的清點，并通知現(xiàn)場裝修工程師對入庫材料的質量一同進行檢查驗收；辦理有效的材料入庫單；對于在材料入庫過程中發(fā)現(xiàn)的材料數(shù)量和質量問題以最快的方式通知物流公司進行處理。入庫單要根據公司合同材料采購合同或送貨單中的內容進行填寫，對于不同的材料供應合同的不同的材料送貨單要分別填寫。入庫時對材料的數(shù)量／規(guī)格／型號／品牌／入庫時間／包裝情況／材料合同號或材料送貨單號作好記錄。特別是數(shù)量要以材料合同或材料送貨單的規(guī)范數(shù)量進行登記。對于材料的退貨也要辦理材料的入庫手續(xù)，但用紅筆填寫。材料保管員根據入庫單填制材料明細帳。
材料的出庫：根據裝飾公司現(xiàn)場裝修工程師審批的材料領用計劃辦理材料的出庫手續(xù)。同時核查工程公司領用的材料是否在施工合同中規(guī)定的提供材料范圍內。出庫時對材料出庫的數(shù)量／規(guī)格／型號／品牌／出庫時間／領料人／施工隊合同號作好記錄。對于施工隊的退貨也辦理出庫手續(xù)，但用紅筆填寫。每月將材料的出入庫報表報及復印件一套報項目管理公司備查。
材料的保管：做好入庫材料的分類保管工作；對于貴重材料要入箱裝鎖。
材料的月報：每月三日前將上月的材料的出入庫情況，庫存情況書面報物流公司、項目管理公司、建設單位財務部。

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