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北京某豪華式別墅住宅工程施工組織設計（坡屋頂 框架結構）
第一章：工程概況
北京××工程位于北京順義縣××鄉(xiāng)××南。業(yè)主為北京××房地產開發(fā)公司，本次投標的工程為××四期豪華別墅工程，建筑面積約為10190m2，有T1、 T2、T3 、T4四種類型的別墅，均為獨立式。
其中T1型12棟，每棟建筑面積450m2，共計5400 m2；T2型9棟，每棟建筑面積400m2，共計3600 m2；T3型1棟，建筑面積610m2，T4型1棟，建筑面積580m2.本工程地下一層，地上三層，層高3m，樓面有錯層，檐高9m.
本工程為豪華式別墅住宅工程，結構形式為坡屋頂鋼筋混凝土框架結構，基礎為筏基，基礎底板及外墻混凝土為抗?jié)B混凝土，地上部分為普通混凝土，基礎埋深2.1m，室內外高差0.9m，填充墻及隔墻砌筑為陶粒盲孔磚。
第二章：施工部署
一、工程總目標
工期：全部主體結構工程力爭于××年12月15日完成，本次投標的承包范圍工程力爭于20××年6月30日完成，樣板房施工按業(yè)主要求時間提前完成。
質量：單位工程質量優(yōu)良。
安全文明施工：達安全文明樣板工地標準。
二、項目管理、組織機構及項目領導質量職責
1、 本工程全面實行項目法施工，工程項目管理是以高效率地實現(xiàn)項目目標為目的的，以項目經理負責制為核心，以項目合同和成本核算制為主要內容，并對工程項目進行全過程、全方位的計劃、組織、協(xié)調、控制的管理制度。
2、 項目經理部依據(jù)業(yè)主要求和公司對項目的規(guī)劃和決策，具體制定和實施總體方針目標，包括工期、質量、安全等，公司對項目經理部進行方針目標考核。同時項目經理部還接受業(yè)主和社會各方的監(jiān)督和檢查，最終為項目實現(xiàn)目標管理提供保障。
……
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