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項(xiàng)目部實(shí)施管理細(xì)則
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內(nèi)容簡(jiǎn)介
為適應(yīng)目前建筑市場(chǎng)的管理動(dòng)態(tài),加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的管理力度,提高管理檔次,使企業(yè)在激烈競(jìng)爭(zhēng)的建筑市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,求得發(fā)展,是每個(gè)企業(yè)員工必須引起高度重視的一件大事。理順企業(yè)內(nèi)部的管理體系,制訂管理目標(biāo),落實(shí)和完善各職能部門的管理職責(zé)和措施,使企業(yè)整個(gè)管理體系上至管理層下至工程項(xiàng)目部能夠融為一體,以期達(dá)到相應(yīng)的管理效果。 本文共33頁(yè)。
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