監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關閉

2015年二級建造師《施工管理》知識點（三十）

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　1.建設工程項目進度計劃系統(tǒng)是由多個相互（關聯(lián)）的進度計劃組成的，它是項目進度控制的依據(jù)。

　　2.在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，業(yè)主方、設計方、施工和設備安裝方與（采購和供貨方）等的進度計劃編制和調整時，必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調。

　　3.一個建設項目可以由（月度計劃）等不同周期的計劃構成進度計劃系統(tǒng)。

　　4.一個建設項目可以由（子系統(tǒng)進度計劃）等構成不同深度的進度計劃系統(tǒng)。

　　5.通常情況下，一個建設項目進度計劃系統(tǒng)是（逐步）形成的。

　　6.建設工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，是在項目（決策階段）確定的。

　　7.建設工程項目總進度目標論證包括以下幾項工作：③調查研究和收集資料；②進行項目結構分析；④進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；①確定項目工作編碼；⑤……。其工作步驟為（③-②-④-①）。

　　8.在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應（分析和論證目標實現(xiàn)的可能性）。

　　9.建設工程項目總進度目標的控制是（業(yè)主方）項目管理的任務。

　　10.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性）。

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次

適合人群

配套輔導書

特色班

　超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員 　　　　450元/門

立即購買>>

通關班

　報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門

精品班

　高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員 　　980元/門

實驗班

　簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門

發(fā)布：2007-06-27 09:56    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
相關文章：

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件