建筑施工公司及項(xiàng)目部OA辦公系統(tǒng)操作系統(tǒng)流程

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　　分公司及項(xiàng)目部操作流程

　　(操作案順序進(jìn)行，沒有完成上一步流程，無法進(jìn)行下一步操作)

　　泛普軟件-具體操作見操作手冊(cè);流程見《附件三CCM系統(tǒng)流程v2》;

　　1、 立項(xiàng)---工程科長(zhǎng)

　　分公司工程科長(zhǎng)報(bào)立項(xiàng)表至工程技術(shù)部;

　　2、 發(fā)起工程合同審批---經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)

　　分公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)發(fā)起操作，合同管理——工程合同管理——新增——保存---上傳合同電子版及審批單掃描件附件---提交;

　　3、 預(yù)算文件申請(qǐng)---經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)

　　由分公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)發(fā)起操作，預(yù)算文件申請(qǐng)單——新增——保存---上傳施工圖預(yù)算附件(鵬業(yè)或廣聯(lián)達(dá)定額預(yù)算文件電子版)---提交審核，然后繼續(xù)走流程;

　　4、 預(yù)算文件數(shù)據(jù)導(dǎo)入

　　目前由工程技術(shù)部倒入;

　　5、 計(jì)劃成本系數(shù)設(shè)置—項(xiàng)目部預(yù)算員

　　由預(yù)算員進(jìn)行操作，施工圖預(yù)算主界面——設(shè)置工程系數(shù)(可按分部、分項(xiàng))——計(jì)算項(xiàng)目金額——工程取費(fèi)表——計(jì)算價(jià)格;

　　6、 設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用--項(xiàng)目經(jīng)理

　　由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作，項(xiàng)目部費(fèi)用管理——提取——保存——提交;

　　7、 施工員工作內(nèi)容分配--項(xiàng)目經(jīng)理

　　由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作，施工內(nèi)容管理主界面——施工內(nèi)容分配——施工內(nèi)容查看—確認(rèn)分配;

　　8、 施工內(nèi)容分包管理(分包合同審批)--項(xiàng)目經(jīng)理

　　由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作，合同管理——分包合同管理——新增(選擇分包類型)——選擇分包內(nèi)容——重新生成分包材料清單——保存提交。然后繼續(xù)走流程;

　　9、 施工員材料對(duì)照—施工員

　　由施工員進(jìn)行操作，施工員在泛普軟件-建筑施工OA系統(tǒng)操作主界面——施工員材料對(duì)照——生成材料匯總清單;

　　10、 材料采購(gòu)總計(jì)劃(施工圖預(yù)算)--項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作，施工圖預(yù)算主界面——材料采購(gòu)總計(jì)劃——填寫計(jì)劃采購(gòu)量——確認(rèn);

　　11、 施工員材料需用計(jì)劃—施工員

　　由施工員進(jìn)行操作，施工員操作主界面——材料需用計(jì)劃——新增——保存——填寫需用數(shù)量——保存——提交，然后繼續(xù)走流程;

　　12、 項(xiàng)目材料需用計(jì)劃—項(xiàng)目部材料員

　　由材料員進(jìn)行操作，材料模塊——項(xiàng)目部材料主界面——新增——添加——保存——提交;

　　13、 分配采購(gòu)方式--分公司材料科長(zhǎng)

　　由分公司材料科長(zhǎng)進(jìn)行操作，填寫采購(gòu)方式——確認(rèn)分配，然后繼續(xù)走流程;

　　14、 材料入庫--項(xiàng)目部庫存員

　　由項(xiàng)目部庫存員進(jìn)行操作，項(xiàng)目部材料主界面——入庫——保存——填寫入庫量——保存提交，然后繼續(xù)走流程;

　　15、 施工員領(lǐng)料申請(qǐng)—施工員

　　由施工員進(jìn)行操作，施工員操作主界面---材料領(lǐng)取申請(qǐng);

　　16、 施工員報(bào)量操作—施工員

　　施工人員在泛普軟件-建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)報(bào)量界面—新增---選擇分包合同—填寫報(bào)量時(shí)間(報(bào)量開始時(shí)間為：上個(gè)月26日，報(bào)量截止時(shí)間為：本月25日)--保存—填寫報(bào)量?jī)?nèi)容---提交走流程;

　　~分公司及項(xiàng)目部操作流程

　　(操作案順序進(jìn)行，沒有完成上一步流程，無法進(jìn)行下一步操作)

　　具體操作見操作手冊(cè);流程見《附件三CCM系統(tǒng)流程v2》;

　　1、 立項(xiàng)---工程科長(zhǎng)

　　分公司工程科長(zhǎng)報(bào)立項(xiàng)表至工程技術(shù)部;

　　2、 發(fā)起工程合同審批---經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)

　　分公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)發(fā)起操作，合同管理——工程合同管理——新增——保存---上傳合同電子版及審批單掃描件附件---提交;

　　3、 預(yù)算文件申請(qǐng)---經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)

　　由分公司經(jīng)營(yíng)科長(zhǎng)發(fā)起操作，預(yù)算文件申請(qǐng)單——新增——保存---上傳施工圖預(yù)算附件(鵬業(yè)或廣聯(lián)達(dá)定額預(yù)算文件電子版)---提交審核，然后繼續(xù)走流程;

　　4、 預(yù)算文件數(shù)據(jù)導(dǎo)入

　　目前由工程技術(shù)部倒入;

　　5、 計(jì)劃成本系數(shù)設(shè)置—項(xiàng)目部預(yù)算員

　　由預(yù)算員進(jìn)行操作，施工圖預(yù)算主界面——設(shè)置工程系數(shù)(可按分部、分項(xiàng))——計(jì)算項(xiàng)目金額——工程取費(fèi)表——計(jì)算價(jià)格;

　　6、 設(shè)置項(xiàng)目計(jì)劃費(fèi)用--項(xiàng)目經(jīng)理

　　由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作，項(xiàng)目部費(fèi)用管理——提取——保存——提交;

　　7、 施工員工作內(nèi)容分配--項(xiàng)目經(jīng)理

　　由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作，施工內(nèi)容管理主界面——施工內(nèi)容分配——施工內(nèi)容查看—確認(rèn)分配;

　　8、 施工內(nèi)容分包管理(分包合同審批)--項(xiàng)目經(jīng)理

　　由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行操作，合同管理——分包合同管理——新增(選擇分包類型)——選擇分包內(nèi)容——重新生成分包材料清單——保存提交。然后繼續(xù)走流程;

　　9、 施工員材料對(duì)照—施工員

　　由施工員進(jìn)行操作，施工員操作主界面——施工員材料對(duì)照——生成材料匯總清單;

　　10、 材料采購(gòu)總計(jì)劃(施工圖預(yù)算)--項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　由技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行操作，施工圖預(yù)算主界面——材料采購(gòu)總計(jì)劃——填寫計(jì)劃采購(gòu)量——確認(rèn);

　　11、 施工員材料需用計(jì)劃—施工員

　　由施工員進(jìn)行操作，施工員操作主界面——材料需用計(jì)劃——新增——保存——填寫需用數(shù)量——保存——提交，然后繼續(xù)走流程;

　　12、 項(xiàng)目材料需用計(jì)劃—項(xiàng)目部材料員

　　由材料員進(jìn)行操作，材料模塊——項(xiàng)目部材料主界面——新增——添加——保存——提交;

　　13、 分配采購(gòu)方式--分公司材料科長(zhǎng)

　　由分公司材料科長(zhǎng)進(jìn)行操作，填寫采購(gòu)方式——確認(rèn)分配，然后繼續(xù)走流程;

　　14、 材料入庫--項(xiàng)目部庫存員

　　由項(xiàng)目部庫存員進(jìn)行操作，項(xiàng)目部材料主界面——入庫——保存——填寫入庫量——保存提交，然后繼續(xù)走流程;

　　15、 施工員領(lǐng)料申請(qǐng)—施工員

　　由施工員進(jìn)行操作，施工員操作主界面---材料領(lǐng)取申請(qǐng);

　　16、 施工員報(bào)量操作—施工員

　　泛普軟件-建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)施工人員報(bào)量界面—新增---選擇分包合同—填寫報(bào)量時(shí)間(報(bào)量開始時(shí)間為：上個(gè)月26日，報(bào)量截止時(shí)間為：本月25日)--保存—填寫報(bào)量?jī)?nèi)容---提交走流程;