國家電網(wǎng)全面落實科學發(fā)展觀 積極履責 服務和諧社會

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今年6月10日，青藏交直流聯(lián)網(wǎng)工程投入商業(yè)運行。在半年試運行期間，工程累計向藏中電網(wǎng)輸送電量4.003億千瓦時，使藏中地區(qū)告別了拉閘限電現(xiàn)象。

　　從實施西藏“戶戶通電”工程，到投運青藏聯(lián)網(wǎng)工程；從恢復重建玉樹電網(wǎng)，到集中建設四川藏區(qū)電網(wǎng)項目，藏區(qū)電力事業(yè)蒸蒸日上。

　　“這是國家電網(wǎng)公司服務黨和國家工作大局的重要舉措。”四川省省長蔣巨峰高度肯定國家電網(wǎng)公司履行社會責任的舉措。

　　在深化“兩個轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個一流”的過程中，國家電網(wǎng)公司用百分百的努力，書寫下“責任”兩個大字。

　　全面落實科學發(fā)展觀，積極履行社會責任，服務和諧社會建設

　　隨著世界各國對氣候變暖、能源保障、消除貧困、重大災害救援等問題的高度關注，企業(yè)社會責任成為重要的時代潮流和商業(yè)規(guī)范，成為企業(yè)提高競爭力的有效途徑。

　　對于中央企業(yè)而言，履行好社會責任既是順應時代潮流、推動自身發(fā)展的客觀要求，也是國家和社會賦予的神圣使命，必須全面落實科學發(fā)展觀，自覺履行社會責任，協(xié)調(diào)推進企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展。

　　2008年，國務院國資委發(fā)布1號文《關于中央企業(yè)履行社會責任的指導意見》，要求中央企業(yè)做依法經(jīng)營誠實守信的表率，做保護環(huán)境節(jié)約資源的表率，做以人為本創(chuàng)建和諧企業(yè)的表率，努力成為國家的經(jīng)濟棟梁和社會的企業(yè)榜樣。

　　國家電網(wǎng)公司作為關系國家能源安全和國民經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)，始終堅持“四個服務”宗旨，自覺將履行社會責任，作為貫徹落實科學發(fā)展觀、服務和諧社會建設的戰(zhàn)略選擇，有效管理自身運營對社會和環(huán)境的影響，統(tǒng)籌兼顧各利益相關方的期望和要求，在企業(yè)發(fā)展過程中努力實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境綜合價值的最大化。

　　立足國情，充分發(fā)揮電網(wǎng)優(yōu)化能源資源配置的功能，服務我國經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展是國家電網(wǎng)公司的核心責任。為此，國家電網(wǎng)公司緊緊圍繞建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標，提出并全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略。

　　“兩個轉(zhuǎn)變”戰(zhàn)略是國家電網(wǎng)公司最根本的責任落實機制：轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，建設以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的堅強智能電網(wǎng)，有利于充分發(fā)揮大電網(wǎng)功能，促進我國能源資源優(yōu)化配置；轉(zhuǎn)變國家電網(wǎng)公司發(fā)展方式，全面推進“三集五大”體系建設，有利于優(yōu)化配置集團整體資源，在確保國有資產(chǎn)保值增值的同時，保障電網(wǎng)優(yōu)化能源資源配置功能的全面實現(xiàn)。

　　無論是轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，還是轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，最終目的都是增強國家電網(wǎng)公司服務黨和國家工作大局的能力，為國民經(jīng)濟可持續(xù)健康發(fā)展提供堅強的電力支撐。

　　轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的電力供應

　　今年7月底，印度發(fā)生大停電事件，造成交通癱瘓、社會秩序混亂等嚴重后果。安全供電的極端重要性由此可見一斑。

　　保障安全供電是國家電網(wǎng)公司義不容辭的責任。近年來，國家電網(wǎng)公司堅持不懈強化安全管理，持之以恒開展反事故斗爭，在電網(wǎng)規(guī)模持續(xù)擴大的情況下，一般電網(wǎng)和設備事故從2004年的413起下降到2011年的14起，國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域保持連續(xù)多年未發(fā)生大面積停電的良好局面。在奧運會、世博會、新中國成立60周年慶典等重大活動中，在雨雪冰凍、地震、泥石流、臺風等特大自然災害面前，國家電網(wǎng)公司員工不辱使命，奮勇拼搏，全力保障了安全可靠供電。

　　轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式，加快建設堅強智能電網(wǎng)，是實現(xiàn)電網(wǎng)本質(zhì)安全的根本途徑，也是優(yōu)化能源資源配置、服務國家能源戰(zhàn)略的內(nèi)在要求。

　　“總結(jié)我國能源和電力發(fā)展現(xiàn)狀，面臨兩個基本現(xiàn)實：一是能源資源貧乏，難以支撐現(xiàn)在的社會經(jīng)濟發(fā)展模式，而且能源資源與用電需求地理分布上極不均衡；二是氣候變化催生的低碳社會經(jīng)濟發(fā)展模式對電力系統(tǒng)發(fā)展的壓力迫在眉睫。”國家科技部在今年3月印發(fā)的《智能電網(wǎng)重大科技產(chǎn)業(yè)化工程“十二五”專項規(guī)劃》中指出。

　　實施“一特四大”戰(zhàn)略，以特高壓為骨干網(wǎng)架，促進大煤電、大水電、大核電、大可再生能源基地集約化開發(fā)，是實現(xiàn)能源發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略基點，也是國家電網(wǎng)公司保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的能源供應的必然要求。

　　在這一戰(zhàn)略引領下，國家電網(wǎng)公司相繼投運了1000千伏交流和±800千伏直流特高壓輸電示范工程等一批輸電大通道工程，正加快推進連接西部煤炭基地、北部風電基地、西南水電基地的多項特高壓交、直流工程。偏遠地區(qū)的煤電、風電、水電等多種能源資源，正被“打捆”輸送到負荷密集的東部、中部地區(qū)。

　　面對“氣候變化催生的低碳社會經(jīng)濟發(fā)展模式”，國家電網(wǎng)公司主動承擔綠色發(fā)展表率責任，發(fā)揮堅強智能電網(wǎng)作為綠色發(fā)展戰(zhàn)略支點的作用，促進清潔能源發(fā)展，推動建立“輸煤輸電并舉”的國家能源綜合運輸體系，提升能源利用效率。

　　國家電網(wǎng)公司日前剛剛發(fā)布的一組數(shù)據(jù)顯示，截至2012年6月，我國并網(wǎng)風電5258萬千瓦，已取代美國成為世界第一風電大國。國家電網(wǎng)調(diào)度范圍并網(wǎng)風電5026萬千瓦，2006年以來年均增長率為87.4%。國家電網(wǎng)成為全球接入風電規(guī)模最大、增長速度最快的電網(wǎng)。

　　隨著資源優(yōu)化配置范圍的擴大，我國電網(wǎng)規(guī)模也在不斷擴大。2011年12月青藏聯(lián)網(wǎng)工程建成投運后，西藏電網(wǎng)結(jié)束了長期孤網(wǎng)運行的歷史，全國電網(wǎng)除臺灣以外實現(xiàn)了全面互聯(lián)。通過大電網(wǎng)延伸，“十一五”期間，國家電網(wǎng)公司累計解決了邊遠落后地區(qū)134萬無電戶509萬人口的用電問題，“戶戶通電”工程因此被稱為“惠民工程”。

　　轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，努力提升運營效率，成為模范的企業(yè)公民

　　作為國有電網(wǎng)企業(yè)，國家電網(wǎng)公司始終追求以最低的經(jīng)濟代價和社會代價，保障更安全、更經(jīng)濟、更清潔、可持續(xù)的能源供應，努力提升運營效率效益，確保國有資產(chǎn)保值增值。

　　近期，國資委以“強基固本、控制風險，轉(zhuǎn)型升級、保值增值，做強做優(yōu)、科學發(fā)展”為主題，組織中央企業(yè)開展管理提升活動，以培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)，更好地擔當起中央企業(yè)的社會責任和經(jīng)濟責任。

　　作為中央企業(yè)“排頭兵”，國家電網(wǎng)公司主動探索轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式，努力構建適應電網(wǎng)發(fā)展需要的管理體系。通過創(chuàng)新推進集團化運作，全面實施“三集五大”體系建設，公司進一步發(fā)揮了電網(wǎng)一體化管理的規(guī)模經(jīng)濟性和“集中力量辦大事”的體制優(yōu)勢，增強了服務經(jīng)濟社會發(fā)展的能力，同時，推動系統(tǒng)資源整合和業(yè)務流程優(yōu)化，不斷增強企業(yè)內(nèi)在素質(zhì)，提升運營效率效益，連續(xù)8年被國資委評為業(yè)績考核A級企業(yè)，在世界企業(yè)500強中的排名由2005年的第40位上升至第7位。

　　隨著綜合實力的日益增強，國家電網(wǎng)公司影響力也日漸擴大。在建設和運營電網(wǎng)的過程中，國家電網(wǎng)公司始終堅持“影響力有多大，責任就有多大”的理念，堅持做誠信守法經(jīng)營的表率，負責任地對待每一個利益相關方，負責任地參與重大社會活動，服務公共健康、安全和繁榮，積極參與社會公益事業(yè)，弘揚時代精神和道德風尚，全面創(chuàng)造物質(zhì)財富、知識財富、精神財富，努力成為模范的企業(yè)公民。

　　2006年10月，國家電網(wǎng)愛心助殘基金、助老基金、希望工程基金分別啟動。據(jù)不完全統(tǒng)計，6年來憑借總數(shù)超過16億元的捐贈，更多的殘疾人得到了生活上的便利，更多的孤寡老人得以頤養(yǎng)天年，更多的失學兒童用知識改變了自己的命運。國家電網(wǎng)公司也成為唯一一個5次獲得民政部頒發(fā)的“中華慈善獎”的中央企業(yè)。

　　在履行企業(yè)社會責任的過程中，國家電網(wǎng)公司還從管理著手，探索實施全面社會責任管理，將全面履行社會責任，推進可持續(xù)發(fā)展，創(chuàng)造經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合價值最大化的要求全面融入企業(yè)使命、戰(zhàn)略、日常運營和文化，融入企業(yè)的組織結(jié)構、管理流程和管理體系，實現(xiàn)社會責任管理范圍的全面覆蓋和社會責任內(nèi)容的全面落實。8年來，全面社會責任管理經(jīng)歷了探索起步、系統(tǒng)部署、四級試點和全面試點等四個階段，為我國企業(yè)社會責任研究和實踐作出了有益探索。

　　有責任才有競爭力，有競爭力才能基業(yè)長青。國家電網(wǎng)公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指引，圍繞國資委提出的“做強做優(yōu)、國際一流”的中央企業(yè)“十二五”發(fā)展目標，全面深化“兩個轉(zhuǎn)變”，加強企業(yè)社會責任管理，最大限度地創(chuàng)造經(jīng)濟、社會、環(huán)境的綜合價值。