工程管理軟件
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水土保持工程項目法人管理模式探討
以水土保持工程建設(shè)項目為背景，通過調(diào)查研究與實踐，總結(jié)提出了項目法人組織協(xié)調(diào)、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同管理、信息管理的有效途徑和相應(yīng)的模式。
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