安全工程師《安全生產管理》第七講講義精選（18）

　　六、事故調查常用工作方式和調查方法

　　（一）事故調查的常用工作方式

　　對重大事故、特別重大事故的調查，一般在調查組中設置若干工作小組，每一工作小組負責某一方面的具體調查工作，通常分設綜合組、技術組、管理組等。各工作小組的分工大致如下：

　　1.綜合組。主要負責資料搜集和保管、信息報送、協調內務、對外聯絡、宣傳報道、匯總材料、協助善后工作、寫出事故調查報告。

　　2.技術分析組。主要負責現場勘察、收集現場資料和物證，對事故現場技術狀況進行分析，為事故搶救工作提供決策支持，并對事故的技術原因進行分析，認定事故性質，寫出技術調查報告。

　　3.管理調查組。主要負責調查生產經營單位和相關部門在安全生產管理、安全培訓和政府監(jiān)管監(jiān)察等方面存在的問題，并負責提出對責任人的處理建議，寫出管理組調查報告。

　　上述三個工作小組中，調查工作任務最重的是技術分析組和管理調查組。技術分析組的工作涉及到對事故的分析是否準確，能夠經得起歷史考驗的問題。在對一些復雜事故的分析中，特別是在爭議比較大的情況下，可能還要通過試驗或模擬分析的方法進行論證。管理調查組的工作涉及到生產經營單位在安全生產法律法規(guī)執(zhí)行、制度落實等方面存在的問題，直接涉及到有關責任人員的處理，并往往影響事故結案的時間。

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　　在開展事故調查工作中，關鍵是要重證據，重第一手材料，《企業(yè)職工傷亡事故調查分析規(guī)則》對此作出了專門規(guī)定。因此，調查組開展工作時，應首先查看事故現場，封存有關技術檔案和記錄，找當事人談話做好筆錄，根據需要復印有關材料，針對不同情況，對照有關法律法規(guī)，查找在制度建設上、管理工作上、生產技術和工藝上等存在的問題，舉一反三，反過來查找安全生產監(jiān)督管理工作方面存在的問題，彌補缺陷，調整和完善國家有關法律法規(guī)，改進工作方法，強化監(jiān)督管理，杜絕同類事故的發(fā)生。

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