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關于建筑工程承包的一些注意事項(經驗談,實用性強)
內容簡介
三、施工組織 施工組織的重點在于施工方案的編制和實施?! ?、負責編制方案的人一定要施工經驗豐富,對每一個工種每一個施工環(huán)節(jié)、每一個施工流程、每一個施工步驟都必須經過慎密的思考。特別是各專業(yè)工種的相互銜接一定要緊密,就象鐘表的齒輪一樣循環(huán)往復按部就班,不能出現(xiàn)停頓,一停就全卡住了?! ?、負責實施方案的人也就是生產負責人必須是一個經驗豐富的勤快人?! ?、各工種各班組必須團結協(xié)作,服從統(tǒng)一指揮,共同貫徹執(zhí)行既定施工方案。 四、合同簽訂與管理 勞務合同的簽訂主要注意以下三個大項: 一是與總包方合同單價的約定,其影響因素很多。以常見商住小區(qū)為例: 1、基礎、地下室(車庫、人防、設備)、非標準層、標準層、屋面(機房、女兒墻)各部位難度不一,施工班組的承包價格也不一樣?! ?、磚混、框架、框剪、全剪等不同結構形式,施工班組的承包價格也不一樣。 3、同樣結構,施工工藝不一樣(比如北方常用定型大模板,墻、板分段澆砼,南方常用自配軟模,梁、板、墻、柱整層澆砼),施工班組的承包價格也不一樣?! 《桥c總包方工程款支付方式、比例和時間點的約定。這個問題放到后面資金管理板塊中去講?! ∪桥c總包方對員工工傷事故賠付比例的約定?! ∥?、資金管理六、安全管理七、質量控制 第二章 如何做總包 資金準備;項目選擇;施工方案;施工組織;安全管理;材料供應;品牌樹立;社會責任; …… 23頁,編制于2013年。
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