國企編制建筑工程技術(shù)管理手冊物資管理篇（134頁）

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內(nèi)容簡介

　　公司物資部物資管理職能：　　1、深入開展市場考察，開展物資采購招標工作，降低采購成本；　　2、建立健全供應(yīng)商管理體系，建立合格供應(yīng)商資源庫，保障物資正常供應(yīng)；　　3、做好物資價格管理，定期發(fā)布材料信息指導(dǎo)價，并監(jiān)督執(zhí)行；　　4、監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)分公司物資采購招標工作；　　……　　項目技術(shù)部負責物資需用總計劃的編制；提供施工方案和周轉(zhuǎn)材料配置方案；對各種物資計劃的質(zhì)量標準、技術(shù)參數(shù)等進行審核；必要時提供圖紙。　　項目工程部負責物資需用計劃的編制，對計劃的準確性和及時性負責?！　№椖可虅?wù)部根據(jù)工程進度、物資預(yù)算量及主體勞務(wù)合同對月度需用物資計劃進行復(fù)核。　　……　　物資采購招標：　　1、招標范圍　　2、招標程序　　3、開標　　4、評標　　5、中標　　……　　驗收內(nèi)容：　　1、查看所到貨物是否與合同、采購計劃一致?！　?、檢查供方提供的送貨單、發(fā)票、出廠檢驗報告、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品合格證等是否齊全并材質(zhì)證明的內(nèi)容是否合格，能否滿足施工資料管理的需要?！　　　DF格式，134頁，編制于2013年。

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