某高層住宅樓施工組織設計（一）

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　　第一章 指導思想及實施目標

　　第一節(jié) 指導思想

　　我公司針對本工程的指導思想是：質(zhì)量第一，服務周到，業(yè)主滿意，以質(zhì)量為中心，按照GB/T19002-ISO9002《質(zhì)量管理和質(zhì)量保證》系列標準，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項目經(jīng)理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優(yōu)質(zhì)高速地完成本工程的施工任務，創(chuàng)出天柱縣以至全省第一流水平的工程。

　　第二節(jié) 實施目標

　　一、工期目標

　　根據(jù)業(yè)主要求及我公司實力確保在合同日歷工期360天完成整個施工任務。

　　二、質(zhì)量目標

　　嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗與評定統(tǒng)一標準》GBJ300-88，確保一次交驗達到合格工程。爭創(chuàng)優(yōu)良工程。

　　三、安全目標

　　加強進場人員的三級安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5‰以下。

　　四、文明施工目標

　　嚴格按天柱縣文明施工的各項規(guī)定執(zhí)行，場內(nèi)各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環(huán)境衛(wèi)生，確保天柱縣合格達標現(xiàn)場。

　　五、環(huán)境保護目標

　　在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環(huán)境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環(huán)境的污染。

　　第二章 工程概況及編制依據(jù)

　　第一節(jié) 工程概況

　　錦繡花園小區(qū)位于天柱縣鑒江河傍，北鄰北部新區(qū)，西靠迎賓大道，是一座集商場、住宅為一體的綜合建筑；整個建筑平面布置合理，交通順暢，建筑造型和諧美觀。本標段工程位于錦繡花園小區(qū)內(nèi)。該工程由懷化市建筑設計研究院設計、貴州富友建設監(jiān)理有限責任公司監(jiān)理。邵東建筑工程有限公司承建。該工程已完成“三通一平”，工程建設資金已到位，具備開工條件。

　　一、 建筑概況 （略）詳見結構設計總說明。

　　二、結構概況

　　本標段工程A高為高層框架結構，層數(shù)：十一層加一層復式樓，全高38.45米，建筑面積13385㎡ .條形基礎；基礎持力層均為砂礫層，承載力為fa=180KPa.

　　A1結構類型為多層底框磚混結構，層樓：七層加一層復式樓，全高20.5米 ；獨立柱基。基礎持力層均為砂礫層，承載力為fa=180KPa.

　　三、安裝工程概況

　　本工程安裝部分包括室內(nèi)、外給排水及管道安裝工程；電氣系統(tǒng)安裝工程。

　　1、電氣系統(tǒng)工程包括低壓配電、照明、防雷及接地；

　　2、給排水工程包括給水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、雨水廢水系統(tǒng)。

　　四、現(xiàn)場概況

　　施工場地拆遷及場地平整已基本完，施工用水、用電、場內(nèi)外道路已基本通暢，工程樁已施工完，由于一、二、三、六標同時施工，故施工現(xiàn)場非常狹窄。

　　第二節(jié) 編制依據(jù)

　　錦繡花園建安工程的施工圖紙及圖紙會審
　　建設單位與承建單位簽訂的建筑施工合同及相關文件。
　　建設部頒發(fā)的《建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》
　　天柱縣頒布的《市建設工程施工現(xiàn)場綜合考評標準》
　　中華人民共和國頒布的現(xiàn)行建筑結構和建筑施工的有關規(guī)程、規(guī)范及驗評標準

　　土建部分：

　　GB50026-93 《工程測量規(guī)范》

　　YSJ402-89 《地基與基礎工程施工操作規(guī)程》

　　JGJ18-96 《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》

　　GB50204-92 《混凝土結構工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50164-92 《混凝土質(zhì)量控制標準》

　　GBJ203-98 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》

　　JGJ73-91 《建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50209-95 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50207-94 《屋面工程技術規(guī)范》

　　JGJ59-99 《建筑施工安全檢查標準》

　　JGJ46-88 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術》

　　JGJ33-86 《建筑機械使用安全技術規(guī)程》

　　JGJ80-91 《建筑工程施工現(xiàn)場供電用電安全規(guī)范》

　　GBJ300-88 《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》

　　GBJ301-88 《建筑工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》

　　安裝部分：

　　GB50268-97 《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》

　　GB50259-96 《電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規(guī)范》

　　GB50258-96 《電器裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》

　　GBJ149-90 《電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》

　　GB50254-96 《電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規(guī)范》

　　GB50150-91 《電器裝置安裝工程電器設備交接實驗標準》

　　GB50171-92 《電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規(guī)范》

　　GBJ303-88 《建筑電器安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》

　　GBJ303-88 《電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》

　　第三章 施工組織機構說明

　　第一節(jié) 項目組織機構的設置

　　為確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成錦繡花園A1、A高建設工程的建設任務，我公司成立錦繡花園A1、A高建設工程項目經(jīng)理部承擔該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目配備我公司有豐富施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理李喬云同志擔任項目經(jīng)理，賀又喜同志任項目副經(jīng)理對工程施工進行組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目經(jīng)理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經(jīng)理一名、項目總工程師一名、項目副經(jīng)理一名組成項目領導層。下設“五部一室”，即工程技術部、質(zhì)量安全部、經(jīng)營財務部、物資采購部、建安部、綜合辦公室，組成項目管理層。由公司統(tǒng)一組織勞務作業(yè)層施工承包范圍內(nèi)的整個工程。

　　項目組織機構圖

　?。▓D見附件）

　　項目經(jīng)理部主要施工管理人員

錦繡花園項目A高、A1棟工程　管理人員上崗情況一覽表　序號　姓名　職 務　職 稱　證書編號　備 注　1　李喬云　項目經(jīng)理　工程師　貳級：4105200049　　　2　賀又喜　項目經(jīng)理　工程師　叁級：5226015584036　　　3　　　技術負責人　工程師　　　　　4　楊仁?！?/td>施工員　工程師　　　　　5　譚進平　安全員　工程師　　　　　6　鄭海波　材料員　　　　　　　7　王永樂　質(zhì)檢員　　　　　　　8　黃愛民　預算員　　　　　　　9　朱其東　預算員　　　　　　　

　　第二節(jié) 施工機構職能

　　1）貫徹執(zhí)行國家和天柱縣政府的有關法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度。

　　2）項目經(jīng)理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。

　　3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。

　　4）協(xié)調(diào)好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。

　　5）建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。

　　6）對工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收、全面負責。

　　7）注意在工作中開發(fā)人才、培養(yǎng)下屬管理人員的工作能力。

　　8）組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、項目經(jīng)濟活動會等關鍵性會議。

　　9）組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責權限和各項規(guī)章制度，搞好與公司各職能部門的業(yè)務聯(lián)系和經(jīng)濟往來，每月向公司經(jīng)理報告工作。

　　10）嚴格財經(jīng)制度，加強財務、預算管理，推行項目內(nèi)部承包責任制。

　　11）按照企業(yè)法人代表與業(yè)主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。

　　第三節(jié) 項目各部門職責

　　工程技術部：對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡，編制與調(diào)整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調(diào)配指導施工，并保證進入施工現(xiàn)場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質(zhì)。并對施工檔案資料進行收集、整理。

　　質(zhì)量安全部：對施工過程中的生產(chǎn)安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內(nèi)的工程質(zhì)量進行監(jiān)督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規(guī)范要求進行試驗檢驗、計量管理。

　　器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理協(xié)調(diào)。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發(fā)放等管理工作。

　　經(jīng)營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內(nèi)的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。

　　安裝部：對施工范圍內(nèi)的安裝工程進行檢查、監(jiān)督，并及時穿插。

　　綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛(wèi)工作。

　　第四章 施工準備

　　第一節(jié) 施工技術準備

　　一、做好調(diào)查工作

　　1） 氣象、地形和水文地質(zhì)的調(diào)查

　　掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季、大風天氣的施工措施，根據(jù)水文地質(zhì)及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。

　　2） 各種物質(zhì)資源和技術條件的調(diào)查

　　由于施工工期短，故應對各種物質(zhì)資源的生產(chǎn)和供應情況、價格、品種等進行詳細調(diào)查，以便及早進行供需聯(lián)系，落實供需要求。

　　由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。

　　二、做好與設計的結合工作

　　由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。

　　通過學習，熟悉圖紙內(nèi)容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。

　　進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節(jié)。

　　組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。

　　組織圖紙會審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質(zhì)量標準，準確掌握設計圖紙中的細節(jié)。

　　三、認真編制施工組織設計

　　由技術部門編制該工程的施工組織設計，認真制定施工進度計劃表及施工流水段見（附表-1）。作為工程施工生產(chǎn)的指導性文件。

　　四、編制施工圖預算和施工預算

　　由預算部門根據(jù)施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業(yè)計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發(fā)提供依據(jù)。

　　第二節(jié) 物資條件準備

　　一、建筑材料的準備

　　1） 根據(jù)施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。主要材料計劃。擬分包情況見附表-7.

　　2） 根據(jù)材料需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。

　　3） 組織材料按計劃進場，并做好保管工作。

　　二、構配件及半成品的加工訂貨準備

　　根據(jù)施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數(shù)量，編制相應的需用量計劃。積極聯(lián)系廠家、貨源。

　　附件下載：高層住宅樓施工組織設計