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贏得值(掙值)法的三個基本參數(shù)和四個評價指標(biāo)
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             參數(shù)及指標(biāo)名稱  | 
            
             具體內(nèi)容  | 
            
             備注  | 
        
| 贏得值法的三個基本參數(shù) | 已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)=已完成工作量×預(yù)算單價 | |
| 計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS)=計劃工作量×預(yù)算單價 | ||
| 已完工作實際費(fèi)用(ACWP)=已完成工作量×實際單價 | ||
| 贏得值法的四個評價指標(biāo) | 費(fèi)用偏差(CV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-已完工作實際費(fèi)用(ACWP) | 絕對偏差,僅適合于對同一項目作偏差分析 | 
| 1.CV為負(fù)值時,即表示項目運(yùn)行超出預(yù)算值 | ||
| 2.CV為正值時,表示項目運(yùn)行節(jié)支,實際費(fèi)用沒有超出預(yù)算費(fèi)用 | ||
| 進(jìn)度偏差(SV)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)-計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) | ||
| 1.SV為負(fù)值時,表示進(jìn)度延誤 | ||
| 2.SV為正值時,表示進(jìn)度提前 | ||
| 贏得值法的四個評價指標(biāo) | 費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工作實際費(fèi)用(ACWP) | 相對偏差,可適用于同一項目和不同項目之間的偏差分析 | 
| 1.CPI小于1時,表示超支 | ||
| 2.CPI大于1時,表示節(jié)支 | ||
| 進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)=已完工作預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/計劃工作預(yù)算費(fèi)用(BCWS) | ||
| 1.SPI小于1時,表示進(jìn)度延誤 | ||
| 2.SPI大于1時,表示進(jìn)度提前 | 
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