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二級建造師——簡述工程建設項目管理的目標是什么
問:簡述工程建設項目管理的目標是什么?
答:1、目標管理是以目標為導向,以人為中心,以成果為標準,而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。
2、無論項目總目標,還是子目標,或是可執(zhí)行目標,管理目標間有著緊密的內在聯(lián)系,在執(zhí)行過程中往往還容易沖突和矛盾,亦即相互影響和制約。比如項目進度、費用、質量和安全就存相互影響的關系,控制其一,可能牽引其它。由于項目運作的唯一性,從項目啟動的一刻起,項目目標的執(zhí)行就會受到各方面因素的不斷影響,執(zhí)行側重力度也必然會在多個目標間尋找平衡。所以,某種意義上,項目目標管理就是項目目標的動態(tài)控制過程。
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