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二級建造師工程項目管理的基本方法和步驟是什么
問:工程項目管理的基本方法和步驟是什么?
答:1、工期:首要將施工節(jié)點安排出來,配備人員安排。施工周期的方法主要是流水節(jié)拍法、平行施工法;
2、平面布置:安排相應的配套機械設備;
3、進出場材料控制質(zhì)量;
4、施工過程中質(zhì)量及時間控制;
5、材料機械退場等。
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