當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件
土建工程造價(jià)控制中存在的問(wèn)題及對(duì)策研究
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
土建工程造價(jià),一般是指該建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。土建工程造價(jià)控制主要指合理確定和有效地控制工程造價(jià),土建工程造價(jià)控制不僅能夠促進(jìn)優(yōu)化設(shè)計(jì),將造價(jià)控制在建設(shè)企業(yè)容許的范圍內(nèi),還能使各投資項(xiàng)目之間進(jìn)行合理而均衡的分配,從而使建設(shè)企業(yè)的投資獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。近年來(lái),隨著土建工程建設(shè)項(xiàng)目承攬數(shù)量的急速增加,土建工程投資中資源浪費(fèi)嚴(yán)重及“三超”現(xiàn)象普遍。因此,在土建工程項(xiàng)目控制中,在確保工程質(zhì)量的前提下,如何有效地進(jìn)行工程造價(jià)的控制,是個(gè)值得探討的問(wèn)題。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
一、土建工程造價(jià)特點(diǎn)泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(一)大額性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章
能夠發(fā)揮投資效用的任一項(xiàng)工程,不僅實(shí)物形體龐大,且多數(shù)造價(jià)動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)、數(shù)千萬(wàn)、數(shù)億甚至數(shù)十億,造價(jià)高昂。工程造價(jià)的大額性使其不僅對(duì)相關(guān)方的重大經(jīng)濟(jì)利益產(chǎn)生重大影響,也會(huì)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大影響,因此了決定了土建工程造價(jià)的特殊地位。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二)動(dòng)態(tài)性泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
每一項(xiàng)工程從決策到竣工交付使用,建設(shè)周期長(zhǎng),各種不可控因素多,在預(yù)計(jì)工期內(nèi),許多影響工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)因素如設(shè)備材料價(jià)格、工程變更、工資標(biāo)準(zhǔn)、利率等往往發(fā)生動(dòng)態(tài)變化,從而影響到造價(jià)的變動(dòng)。因此,工程造價(jià)在整個(gè)建設(shè)期中處于不確定狀態(tài),直至竣工決算后才能最終確定工程的實(shí)際造價(jià)。pmp
二、土建工程造價(jià)管理控制中存在的問(wèn)題泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(一)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
隨著建筑市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,市場(chǎng)的供求關(guān)系嚴(yán)重失衡導(dǎo)致了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈。投資方一般只考慮工程造價(jià)中的市場(chǎng)利潤(rùn)或定額利潤(rùn)而不關(guān)注中標(biāo)價(jià)格是否低于成本;目前在高利潤(rùn)空間的建筑行業(yè)內(nèi)對(duì)施工單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)一般按照企業(yè)資質(zhì)等級(jí)高低而有所區(qū)別,因此,為了追求更高利潤(rùn)資質(zhì)低的企業(yè)掛靠資質(zhì)高的,待工程中標(biāo)后則不記成本,不擇手段甚至采取違法行為來(lái)控制工程投資;針對(duì)目前國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)的無(wú)標(biāo)底招標(biāo),施工企業(yè)為了中標(biāo)而人為降低報(bào)價(jià)導(dǎo)致報(bào)價(jià)失真,中標(biāo)后采取更低價(jià)格實(shí)行轉(zhuǎn)包的形式,最終導(dǎo)致工程報(bào)價(jià)背離實(shí)際發(fā)生造價(jià),最終使招投標(biāo)管理部門不能有效監(jiān)控中標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),部分業(yè)主為減少工程投資而利用建筑市場(chǎng)“僧多粥少”的現(xiàn)狀導(dǎo)致不合理低價(jià)中標(biāo),給工程質(zhì)量埋下隱患。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(二)設(shè)計(jì)變更頻繁發(fā)生,“三超”現(xiàn)象普遍存在泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
據(jù)統(tǒng)計(jì)分析,工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)費(fèi)用一般只相當(dāng)于工程投資額的1%以下,但正是這少于1%的費(fèi)用對(duì)工程造價(jià)的影響度卻大概在35~75%范圍內(nèi)。但是在實(shí)際運(yùn)作中,很多建設(shè)單位忽視了設(shè)計(jì)階段的重要性,往往把造價(jià)控制的重點(diǎn)主要放在施工階段乃至工程決算階段,因此經(jīng)常出現(xiàn)投資超限的現(xiàn)象。他們急于項(xiàng)目的開工建設(shè),但同時(shí)又沒(méi)有做好充分的準(zhǔn)備,在投資額度的把握、建筑標(biāo)準(zhǔn)的尺度、設(shè)計(jì)深度的審查以及招標(biāo)文件和承包合同的合理與完善程度沒(méi)有嚴(yán)格把關(guān),造成一邊施工一邊變更,對(duì)更改的必要性和合理性沒(méi)有監(jiān)督,對(duì)更改造成的損失沒(méi)有相應(yīng)的責(zé)任制約。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)的工程建設(shè)投資規(guī)模與工程造價(jià)不同程度地存在失控現(xiàn)象,即“決算超預(yù)算、預(yù)算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,究其原因可分為幾個(gè)方面:客觀原因,如材料漲價(jià)等;主觀原因,如決策失誤、不合理變更等;在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位提出超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)高要求。項(xiàng)目管理培訓(xùn)
(三)造價(jià)工程師素質(zhì)偏低泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
當(dāng)前我國(guó)工程造價(jià)行業(yè)比較混亂,造價(jià)工程師的專業(yè)技能偏低,無(wú)法做好工程造價(jià)的管理工作。因?yàn)楣こ淘靸r(jià)管理是一門技術(shù)性專業(yè),具有廣泛性和復(fù)雜性,在工程造價(jià)管理中,造價(jià)工程師需要考慮到各個(gè)方面,這就涉及到其他專業(yè)的相關(guān)知識(shí),一旦造價(jià)工程師的綜合素質(zhì)較低,就不能保證工程造價(jià)管理質(zhì)量。并且目前的工程造價(jià)人員往往利用工程定額進(jìn)行工程預(yù)算的編制和審核,但是在建筑工程復(fù)雜發(fā)展的形式下,這樣單一的手段不能適應(yīng)現(xiàn)代造價(jià)管理的需要。一些造價(jià)工程師工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)處理的專業(yè)知識(shí)不夠,沒(méi)有投資預(yù)控能力,同時(shí)又不能處理好工程項(xiàng)目各個(gè)主體之間的復(fù)雜關(guān)系。此外,還有一些工程造價(jià)師的職業(yè)道德低下,在工程造價(jià)管理過(guò)程中,容易受到各類權(quán)利的脅迫,或者受到金錢的誘惑為不法分子打開方便大門,嚴(yán)重影響到工程造價(jià)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。有些造價(jià)工程師為了個(gè)人私利不惜踐踏職業(yè)道德,在造價(jià)管理和控制環(huán)節(jié)中中飽私囊,嚴(yán)重影響了工程造價(jià)管理的真實(shí)性。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
三、加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理的措施泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)
(一)深化改革及完善工程造價(jià)管理控制服務(wù)體系項(xiàng)目管理論壇
- 1甘肅完成80萬(wàn)畝森林撫育試點(diǎn)任務(wù)
- 2監(jiān)理工程師理論與法規(guī)知識(shí)點(diǎn):建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的前提
- 32015建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):資產(chǎn)負(fù)債表的作用
- 4水電站5×10型自控翻板閘門支墩加固施工方案12p
- 5某超市工程施工組織設(shè)計(jì) 75p
- 6衛(wèi)生間安裝防滲漏施工要點(diǎn)
- 7山體滑坡勘查報(bào)告26p(可行性研究階段)
- 8[學(xué)士]預(yù)應(yīng)力混凝土簡(jiǎn)支梁橋設(shè)計(jì)(說(shuō)明書)
- 9某水電站初步設(shè)計(jì)報(bào)告51P
- 10目標(biāo)成本管理在企業(yè)應(yīng)用中的問(wèn)題及對(duì)策分析
- 11[浙江]商業(yè)廣場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)(全過(guò)程施工平面布置圖)
- 12二建建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí):建設(shè)工程施工合同的法定形式和內(nèi)容
- 13輻射松
- 14JZC500混凝土攪拌機(jī)自落式雙錐反轉(zhuǎn)出料攪拌機(jī)
- 152015二級(jí)建造師考試《市政工程》考前測(cè)試題10
- 16安全生產(chǎn)管理體系及職責(zé)圖
- 17上海某高層住宅群地下室外墻模板支撐示意圖
- 18東二區(qū)塔臺(tái)及住宅樓工程施工組織設(shè)計(jì)28p
- 19杭州某工程勞保及防護(hù)用品管理方案
- 20監(jiān)理理論與法規(guī):組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)基本原理
- 21水泥穩(wěn)定冷再生材料路用性能試驗(yàn)研究
- 22多木螺桿堆焊設(shè)備批發(fā)銷售
- 23預(yù)制梁、板雙導(dǎo)梁架橋機(jī)安裝施工工藝
- 24載重汽車是太拖拉嗎
- 252015一建建設(shè)工程經(jīng)濟(jì):價(jià)值工程實(shí)施階段
- 26工程造價(jià)管理中的合同管理
- 27管線管-API 5L PSL2直縫鋼管-海乾威HSPC
- 28中國(guó)綠化基金會(huì)向日本地震賑災(zāi)捐款
- 29工程索賠原則
- 30一級(jí)建造師《水利水電》工程:土石壩施工機(jī)械
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓