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病房樓建筑施工組織設計28p
本施工設計包括施工方案(其中施工程序、施工方法),施工進度計劃、主要技術措施、機械、人員配備,質量保證措施,以滿足本安裝工程的安裝質量,達到使用要求。
第四章 施工方案及技術要求
第一節(jié) 工程施工總程序
1、施工現場布置,組織人力、機具進場、圖紙會審、編制事項、材料設備進場驗收。
2、對土建預留洞、預埋件、地溝進行檢查、風道位置測定。
3、風管、支管預制,通風、風道安裝。設備就位找平,通風支管、風口及附件安裝。
4、各種管道的除銹、防腐、交工驗收、保運、回訪。
第二節(jié) 各分部分項工程原則
先預制后安裝,先主干管后立支管及附件,先設備就位后配置管路、線路,先系統(tǒng)調壓后沖洗,最后進行防腐及隱蔽驗收。
第三節(jié) 施工方案部署
1、本工程為本市施工,進入現場前應解決好工人的食宿等具體問題,并應將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工的需要。
2、進駐的工人分成五個班,即管道安裝一班和二班、風道制作班,風道安裝班,構件制作班,每班分成若干小組隨時調整以滿足施工需要。
3、施工時可從一層樓開始逐步向上施工。
4、通風管道的制作安裝可根據工期要求采取工廠預加工或現場邊加工邊安裝的形式。
5、管道部分,安裝班組分三個作業(yè)面開始施工,即一個班組做可先施工后安裝設備的主干管,第二班組做管道井主干管,第三班組從一層開始逐層向上做各層的主干管。
6、待設備到貨后再分頭安裝設備。
7、待設備安裝好后,再連接各風道與設備的連接部分。
8、每層工程安裝完畢后,可逐層進行打壓試驗及風道的檢驗。
9、所有安裝結束后進行單機試運轉及系統(tǒng)試運轉后,交工驗收。
第四節(jié) 施工組織管理
4.1 施工組織管理總體思路
本工程要求高,工種多,預先全面系統(tǒng)地進行施工組織及管理,實現工程建設計劃和設計要求,圍繞著施工準備工作內容,對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排。協(xié)調好各工種之間,資源與時間之間,各項資源之間的合理關系,在整個施工過程中按照客觀的施工程序及規(guī)律做出科學的合理的安排,使工程施工取得相對最優(yōu)的效果,是我們在施工前乃至整個施工全過程中都需認真對待的課題,我們一定會抓好這個關鍵,使得建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經濟效益得到最好的體現。為此,我公司將配備一批施工經驗豐富,技術水平高,會管理善協(xié)調的管理人員進行施工組織。
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