你是否是合格的項(xiàng)目經(jīng)理？

你是否是合格的項(xiàng)目經(jīng)理？

下面32個(gè)問題，
每個(gè)1到四分，從不 1 偶爾 2 經(jīng)常 3 一向如此 4

1 我會檢查是否該將一連串的活動視為項(xiàng)目來處理
2 我會給項(xiàng)目設(shè)定明確而且可衡量的目標(biāo)
3 我會在項(xiàng)目開始之前，花時(shí)間做好項(xiàng)目的計(jì)劃
4 我充分了解我為了達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)，所將面對的困難
5 我會找出我所需要的資源，以及了解他們是否有空
6 我會經(jīng)常性地與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、客戶與同仁們溝通
7 我會思考項(xiàng)目最理想的結(jié)果該如何
8 我會確認(rèn)每位項(xiàng)目成員皆了解項(xiàng)目的目標(biāo)
9 我對項(xiàng)目中的每一項(xiàng)活動皆訂定了目標(biāo)
10 我會檢查本項(xiàng)目是否會不必要地改變了原來作得好好的事情
11 我會先列出所有項(xiàng)目該作的工作，才將它們排列順序
12 我會計(jì)算項(xiàng)目所有工作的工時(shí)及總工期
13 我確認(rèn)所有該知會的主管已核準(zhǔn)了之后，才會開始項(xiàng)目的活動
14 我會與財(cái)務(wù)部門溝通項(xiàng)目的花費(fèi)進(jìn)度
15 我會在項(xiàng)目的主要執(zhí)行階段前先做好測試
16 我會時(shí)常更新項(xiàng)目的進(jìn)度表
17 有關(guān)于任何的項(xiàng)目資源需要的改變，我會主動知會所有相關(guān)部門
18 我對項(xiàng)目中所有的風(fēng)險(xiǎn)皆準(zhǔn)備好了應(yīng)變計(jì)劃
19 我會努力來開發(fā)團(tuán)隊(duì)技巧
20 我會因環(huán)境及對象而改變我的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
21 我會思考如何讓新成員順利地融入團(tuán)隊(duì)
22 我確定每一位團(tuán)隊(duì)成員皆了解到他們該做好的事
23 我會請公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶幫助我來激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
24 我會記錄及通知相關(guān)人士所有項(xiàng)目重要的里程碑
25 我確認(rèn)每位項(xiàng)目成員皆能拿到他們所需要的信息
26 我避免保留秘密不給團(tuán)隊(duì)成員或領(lǐng)導(dǎo)知道
27 我只邀請需要的人士參加檢討會議
28 我對所有的領(lǐng)導(dǎo)和客戶皆以同樣的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方式，報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度
29 對于項(xiàng)目中所有的會議，我會事先準(zhǔn)備好會議目標(biāo)及議程表
30 我有一套理性思考的方式來用團(tuán)隊(duì)來作決定
31 我確認(rèn)領(lǐng)導(dǎo)和客戶每天都了解項(xiàng)目的進(jìn)度
32 我有一套有效的問題解決的技巧來解決問題

得分超過 96 ，恭喜你是合格的
高于65 ，還有救
低于65分，努力啊，你不應(yīng)該做0

發(fā)布：2007-03-23 14:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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