泛普OA把我國國情以及傳統(tǒng)文化與軟件產(chǎn)品進(jìn)行了良好的融合

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選擇OA應(yīng)用軟件，技術(shù)參數(shù)僅僅是一個(gè)要素，更應(yīng)該注意的是軟件產(chǎn)品本身所包涵的管理思想。各國企業(yè)由于其國情的不同，以及歷史文化的差異，管理模式和方法不盡相同。如何選擇信息化產(chǎn)品，特別是涉及到企業(yè)管理方面的軟件產(chǎn)品，一直以來，都困擾著我國企業(yè)的管理者。很多國際軟件產(chǎn)品供應(yīng)商的產(chǎn)品在技術(shù)先進(jìn)性方面領(lǐng)先于國內(nèi)企業(yè)，在很多外國企業(yè)中有良好的應(yīng)用表現(xiàn)。然而，很多卻在國內(nèi)企業(yè)引入之后，出現(xiàn)各種各樣的問題。歸根到底，軟件產(chǎn)品是為應(yīng)用服務(wù)的，其所表現(xiàn)出來的價(jià)值，實(shí)際上是一種管理思想和管理方法。我國的國情以及傳統(tǒng)文化思想的影響，使國外軟件在我國落地之后或多或少會(huì)有一些“水土不服”。
    管理研究專家欒潤峰，在實(shí)踐過程中創(chuàng)立了“精確管理模式”，并將其應(yīng)用于泛普OA協(xié)同辦公系統(tǒng)產(chǎn)品當(dāng)中，可以說是把我國國情以及傳統(tǒng)文化與軟件產(chǎn)品進(jìn)行了良好的融合。針對(duì)我國企業(yè)管理容易出現(xiàn)的一些問題，用軟件產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)范，更好的解決企業(yè)管理者遇到的一些問題。通過這種融合精確管理思想的軟件產(chǎn)品，可對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程進(jìn)行量化，對(duì)工作流程及企業(yè)資源方便靈活地配置。同時(shí)，考慮到中國傳統(tǒng)文化的影響，體現(xiàn)中國傳統(tǒng)文化的“以人為中心，以‘和諧’為核心”的思想。使企業(yè)管理的流程具體化、管理參數(shù)量化和管理過程透明化。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的參與者在精確的、程序的、量化的基礎(chǔ)上做到人性化，從而使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營突破時(shí)空限制，在全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)透明的、量化的高效運(yùn)作。全體員工精確地獲得相關(guān)指令，而又不失去以人為本的工作環(huán)境。