企業(yè)管理軟件協(xié)同辦公整合企業(yè)核心要素

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    近年來，隨著中國經濟的迅猛發(fā)展，企業(yè)管理軟件也獲得了高速成長。越來越多企業(yè)開始關注企業(yè)管理軟件整合協(xié)同辦公。
    平衡三大核心要素
    企業(yè)管理軟件有別于一般應用軟件，企業(yè)管理軟件的目標是提升業(yè)績。人、管理、技術是企業(yè)軟件的三大核心要素，而它們的優(yōu)化又存在系統(tǒng)性矛盾：技術隨著接口增多和異構平臺，越來越高深復雜，人要求操作簡單，越高效越好，管理需要將管理框架植入軟件當中，符合企業(yè)發(fā)展需要。從歷史發(fā)展來看，優(yōu)秀的企管軟件均通過某種平衡法則，解決了上述系統(tǒng)性矛盾，因而能很好地服務于企業(yè)的人（全體員工），管理（高管）和技術。
    從技術、工具到管理
    對于管理者和廣大員工來說，他們其實并不需要知道OA、工作流這些名詞，只要直觀地看到“協(xié)同”給他們帶來的利益就好。當然，某些協(xié)同軟件已經從“工具”的層面開始作用，結合了技術和人這兩大核心要素，可提升某一層面的效率，但難以整合管理要素。這好比一家裝修公司，它的工具都是一流，可就是裝修師傅沒有經驗，結果也只能是“流了汗，還讓客戶感到遺憾”。從未來的發(fā)展來看，整合了人、技術、管理三大核心要素的協(xié)同軟件將成為解決企業(yè)實際問題的殺手锏應用，而杠桿力度最強的要素則是管理。
    協(xié)同打造柔性管理
    管理要素在協(xié)同軟件中的體現(xiàn)，是內置的企業(yè)管理框架，這個框架必須與企業(yè)的管理成熟度相匹配，如果將管理成熟度看做一個鐘擺，左邊是完全流程化，代表著ERP，右邊是完全非流程化，代表即時通訊軟件（協(xié)同工具層面）。則未來的協(xié)同應該指向中間，也就是融合了一定管理框架的協(xié)同軟件。因為在知識經濟的今天，完全流程化的機械管理將成為過去，而完全無流程、拍腦袋、一言堂式的管理也將隨意中國企業(yè)的進步而消失。絕大多數(shù)中國公司都將處于中間層面，既要有一定規(guī)則，又要有靈活性，嵌入管理框架的協(xié)同軟件恰好能滿足此需求。
    從這點來看，恰恰是管理哲學的“柔性”變更，決定了協(xié)同軟件的“管理”歸宿。新銳互動，瞄準了優(yōu)質管理需求的高速增長，把準了上述平衡點向市場推出的“管理件”，就是試圖為企業(yè)帶來融入先進管理理念的“強身劑。