成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 零售管理系統(tǒng) > 超市管理軟件
一個(gè)周密的超市促銷(xiāo)執(zhí)行方案要點(diǎn)
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一個(gè)周密的超市 促銷(xiāo) 執(zhí)行方案應(yīng)包括如下內(nèi)容:1.背景:為什么做 促銷(xiāo) ——新品推廣?節(jié)日 促銷(xiāo) ?競(jìng)品攻勢(shì)……意在向上司說(shuō)明 促銷(xiāo) 活動(dòng)的必要性。
2.策略:選擇什么樣的 促銷(xiāo) 思路?要達(dá)到什么樣的目的?如對(duì)某品項(xiàng)在國(guó)慶期間進(jìn)行買(mǎi)贈(zèng) 促銷(xiāo) ,提升消費(fèi)者的認(rèn)知度。
3.內(nèi)容:時(shí)間;地點(diǎn);執(zhí)行人; 促銷(xiāo) 政策,如實(shí)贈(zèng)歡級(jí)、時(shí)間或數(shù)量限制;廣宣方式與陳列方式,如手繪POP數(shù)量及張貼位置、DM數(shù)量及發(fā)放時(shí)間和頻率、堆頭POP數(shù)量及陳列要求; 促銷(xiāo) 活動(dòng)各崗位職責(zé)說(shuō)明,工作內(nèi)容分解培訓(xùn)及獎(jiǎng)罰制度;管理表單;效果預(yù)估;費(fèi)用預(yù)估。
超市 促銷(xiāo) 活動(dòng)準(zhǔn)備要點(diǎn)
1、談判技巧。
(1)談判前做好充足準(zhǔn)備:①了解店方有關(guān)此項(xiàng)活動(dòng)的負(fù)責(zé)人是誰(shuí),約定談判時(shí)間、地點(diǎn)、很客氣地告訴對(duì)方此次談判大約用要多少肘間;②準(zhǔn)備好充足的談判工具,包括: 促銷(xiāo) 政策展示、贈(zèng)品展示、 促銷(xiāo) 前該店的銷(xiāo)量記錄、 促銷(xiāo) 后該店的銷(xiāo)量預(yù)估、銷(xiāo)量增長(zhǎng)(預(yù)計(jì))曲線圖、利潤(rùn)增長(zhǎng)(預(yù)計(jì))曲線圖、 促銷(xiāo) 現(xiàn)場(chǎng)布置效果圖。談判制勝的技巧是讓對(duì)方深切感

