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物流業(yè)與制造業(yè)OA軟件:星星跟著月亮轉(zhuǎn)
2008年,金融危機(jī)以來,在上游制造企業(yè)運量萎縮和運輸成本提升的雙重壓力下,根據(jù)調(diào)查,超過四成的物流企業(yè)利潤下降,甚至虧損,部分地區(qū)中小物流企業(yè)開始退出物流市場。2009年2月25日,困境中的中國物流業(yè)迎來了利好消息,作為十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中,唯一服務(wù)領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,物流業(yè)搭上了調(diào)整振興規(guī)劃的末班車。那么,物流業(yè)的具體現(xiàn)狀究竟如何?物流業(yè)和制造業(yè)OA軟件有怎樣的關(guān)系?物流企業(yè)如何與制造企業(yè)對接?物流業(yè)的發(fā)展趨勢如何?就以上問題,制造行業(yè)OA辦公系統(tǒng)記者專訪了中國物流與采購聯(lián)合會汽車物流分會副秘書長馬增榮。
物流業(yè)與制造業(yè)OA軟件:星星跟著月亮轉(zhuǎn)
在被列為十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃之前,很多人對物流業(yè)的概念并不了解。認(rèn)為物流只是一個簡單的運輸過程,這種理解是錯誤的。馬增榮給出了正確答案:“物流是物品從供應(yīng)地到接受地實體流動的一個過程,它是對運輸、倉儲、流通加工、配送、信息等等進(jìn)行有機(jī)整合的一個活動。”他說,中國物流與采購聯(lián)合會的崔會長對物流業(yè)有過這樣的一個比喻,“物流業(yè)就像是一個旅行社,你報了名以后它就把你的住宿、交通、景點、購物等等全幫你完成,是一條龍的全面服務(wù)。”
作為服務(wù)業(yè)的一部分,物流受服務(wù)對象制造業(yè)OA軟件、商業(yè)的影響比較大,“相當(dāng)于星星跟著月亮轉(zhuǎn)”,馬增榮介紹說,全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)對制造業(yè)OA軟件的影響也傳導(dǎo)到了物流業(yè)。以汽車物流為例,一季度我國汽車出口下降了62.06%,使得國際物流這部分受到了很大影響。國內(nèi)的汽車物流與汽車市場走勢相近,因為國家實施了“鼓勵小排量車”、“汽車下鄉(xiāng)”等政策,一季度國內(nèi)汽車銷量有所提升,但其“增產(chǎn)不增收”即“數(shù)量上有提升,經(jīng)營額卻有所下降”的現(xiàn)象同樣出現(xiàn)在汽車物流企業(yè)的身上。
馬增榮解釋說,物流的價格與物流對象的價格是有一定關(guān)系的。對于附加值高的產(chǎn)品,物流的價格就會高一些,對于附加值低一些的產(chǎn)品,物流價格也很難有所上升。“鼓勵小排量車”以及“汽車下鄉(xiāng)”等政策,刺大大激了附加值低的汽車產(chǎn)品的銷量,再加上,目前汽車產(chǎn)品的價格整體上往下走,汽車生產(chǎn)企業(yè)也在壓縮它的物流成本,壓力自然就轉(zhuǎn)移到了物流企業(yè)。
制造企業(yè)要與物流企業(yè)緊密對接
馬增榮指出,當(dāng)前物流業(yè)有三大熱點,而制造企業(yè)與物流企業(yè)的對接也圍繞在這三點上。
第一點是外包,制造企業(yè)要把它的物流外包。在《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中提到要大力發(fā)展汽車物流,而在《汽車產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》中也提到汽車企業(yè)要著重抓汽車生產(chǎn)研發(fā)制造,把非核心的業(yè)務(wù)實現(xiàn)外包,其中提到了生產(chǎn)性物流。實際上作為一個汽車生產(chǎn)企業(yè),它在生產(chǎn)中的競爭歸根到底是產(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品的競爭決定在三個方面:一是研發(fā);二是生產(chǎn)加工;三是市場。但是一個汽車生產(chǎn)企業(yè)一個生產(chǎn)過程的完成絕對不止三個方面,還包括原材料的采購、倉儲和運輸。這些環(huán)節(jié)就可以讓更專業(yè)的領(lǐng)域去做,它可以把自己的精力用在更關(guān)鍵的點上。
第二點是整合,物流業(yè)是社會資源的一種整合,只有整合才能降低物流的成本,增加效益。如果是汽車生產(chǎn)企業(yè)自己去做物流,就無法整合別人的資源。但是,作為物流企業(yè)來講,不存在這樣的限制,它能更好的整合資源,而且運輸工具和管理方式都是專業(yè)化的。物流企業(yè)通過專業(yè)的服務(wù),跟其他更多的企業(yè)去建立一種資源整合的關(guān)系,來實現(xiàn)運輸?shù)臐M載。
第三點是制造業(yè)信息化OA系統(tǒng),產(chǎn)業(yè)集中度越來越高,物流企業(yè)服務(wù)的客戶越來越大,對及時性、快捷化的要求也越來越高。不管是制造企業(yè)還是物流企業(yè),制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)有助于優(yōu)化物流流程,實現(xiàn)快捷準(zhǔn)時。制造業(yè)信息化OA系統(tǒng)要求物流企業(yè)和制造企業(yè)在供應(yīng)和銷售終端必須和物流接口,一旦接上口以后,信息系統(tǒng)嫁接到一起,就很難切開。運營中出現(xiàn)良性發(fā)展的時候,就會在競爭中處于優(yōu)勢。馬增榮將物流企業(yè)與制造企業(yè)的合作比喻為找對象,一旦形成戰(zhàn)略合作關(guān)系,就像結(jié)了婚的兩口子,碰到問題之后只有互相幫助解決,因為采取極端的方式會造成雙方不小的損失。
物流業(yè)機(jī)遇大于挑戰(zhàn)
據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2008年,我國物流業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)增加值的16.5%,占GDP的6.6%,物流業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的一個非常重要的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。物流業(yè)涉及領(lǐng)域廣、吸納就業(yè)人數(shù)多,對促進(jìn)生產(chǎn)、拉動消費的作用很大,《物流業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃》的發(fā)布,也充分體現(xiàn)了物流業(yè)對整個國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要作用。
馬增榮分析說,我國GDP總值中物流的成本在18%以上,發(fā)達(dá)國家是5%-8%,我們的物流成本要比國外高10%。10%意味著什么?打個比方,如果我國的汽車產(chǎn)業(yè)每年是1萬億的產(chǎn)值,中間可節(jié)約的物流成本就是1千億。只要降低一個點,每年生產(chǎn)企業(yè)就可節(jié)約100億,物流企業(yè)就會有100億的增收。因此,物流業(yè)的市場是非常有潛力的。
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