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路橋分包管理

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  一、國(guó)內(nèi)80%的路橋工程企業(yè)在分包管理過(guò)程存在的問(wèn)題

  1、在市場(chǎng)上找到合適的分包商十分困難,往往需要對(duì)分包商的經(jīng)驗(yàn)、技能、工程師的資質(zhì)、管理能力等方面進(jìn)行全面考察,才能進(jìn)行選擇。

  2、在合同履行的過(guò)程中需要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,否則很容易導(dǎo)致糾紛,甚至無(wú)法保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。

  3、分包施工占總工程量的很大比例,需要對(duì)分包商的資金使用進(jìn)行監(jiān)控,以保證工程總耗資的安全和合理。

國(guó)內(nèi)80%的路橋工程企業(yè)在分包管理過(guò)程存在的問(wèn)題

  4、在分配任務(wù)和分工方面,需要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì),使得工作流暢有序,互不干擾。

  5、某些工作交由外部承包商來(lái)完成,沒(méi)有清楚劃分分工和責(zé)任,導(dǎo)致工作重復(fù)或遺漏,給項(xiàng)目帶來(lái)時(shí)間和成本上的浪費(fèi)。

  6、合同是分包管理中不可或缺的部分,管理不規(guī)范,不僅會(huì)影響雙方的信任,同時(shí)也會(huì)影響工程質(zhì)量和進(jìn)度。

  二、泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中分包管理

  1、幫助路橋工程企業(yè)對(duì)分包商進(jìn)行考核評(píng)估,通過(guò)系統(tǒng)數(shù)據(jù)分析,更好地選優(yōu)留優(yōu),并為優(yōu)秀分包商提供更多的合作機(jī)會(huì)。

  2、提供合同的制作、審批及流轉(zhuǎn)管理等一系列的功能,并能對(duì)合作關(guān)系設(shè)定智能提醒功能。

泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中分包管理

  3、幫助路橋企業(yè)建立預(yù)算管理模塊,對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行科學(xué)計(jì)劃、管控,可以對(duì)分包商的資金使用情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。

  4、實(shí)時(shí)跟蹤分包商的進(jìn)度情況,為工程企業(yè)提供項(xiàng)目進(jìn)度綜合管理功能,保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

泛普軟件-路橋工程企業(yè)管理系統(tǒng)如何有效提升企業(yè)中分包管理

  5、提供全面的質(zhì)量管理功能,對(duì)分包商的工藝和工作流程進(jìn)行監(jiān)管和評(píng)估,更好地保證工程質(zhì)量。

  三、路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中分包管理能為企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值

  1、更好地對(duì)分包商的能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行評(píng)估,有針對(duì)性地選擇合適的分包商提高工程質(zhì)量。

  2、對(duì)分包管理進(jìn)行規(guī)范化,能夠減輕路橋企業(yè)的管理負(fù)擔(dān),并且可以大大減少人工管理成本。

  3、實(shí)時(shí)監(jiān)控分包商的工作進(jìn)度和質(zhì)量,并及時(shí)采取控制措施,提高工程的效率。

路橋工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)中分包管理能為企業(yè)帶來(lái)什么價(jià)值

  4、大大降低企業(yè)在工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),避免出現(xiàn)事故和其他意外情況。

  5、促進(jìn)企業(yè)與分包商之間的溝通和協(xié)作,加強(qiáng)合作關(guān)系,從而為企業(yè)帶來(lái)更多的商業(yè)機(jī)會(huì)。

  四、泛普軟件-路橋工程行業(yè)企業(yè)管理系統(tǒng)的典型客戶(hù)案例

  1、山西清源路橋工程有限公司簽約工程管理系統(tǒng)

  山西清源路橋工程有限公司于2022年02月28日同泛普軟件正式簽訂企業(yè)工程企業(yè)管理系統(tǒng)采購(gòu)合同,經(jīng)過(guò)多方的多次溝通和交流,泛普軟件最終給出了完善的解決方案,通過(guò)信息化的管理方式助力山西清源實(shí)現(xiàn)高效的工程管理。

  2、吉林嘉承建筑勞務(wù)公司簽約工程信息化管理平臺(tái)

  2020年12月30日,泛普軟件成功簽約吉林嘉承建筑勞務(wù)有限公司,屆時(shí),泛普軟件將以其專(zhuān)業(yè)的管理模式幫助吉林嘉承建筑勞務(wù)公司實(shí)現(xiàn)信息化的轉(zhuǎn)型。

  3、山東鼎舜置業(yè)公司簽約工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

  2020年11月30日,經(jīng)過(guò)多方面的評(píng)比及篩選,山東鼎舜置業(yè)有限公司選擇與泛普軟件簽約合作,全面實(shí)現(xiàn)工程信息化建設(shè)。

發(fā)布:2023-04-04 17:10    來(lái)源:泛普軟件    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]