五種能力打造營銷高手

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現在的市場形勢千變萬化，而營銷策略模式卻日趨雷同，因此，作為優(yōu)秀的營銷員要想在以后的市場上立于不敗之地，那就必須具有創(chuàng)新的能力。通過創(chuàng)新，與競爭對手拉開距離，突出自己的特點與個性，找出獨特的手機銷售管理軟件主張(USP)，使自己的產品、渠道、思路、策略等等能夠個性張揚，脫穎而出。同時，營銷人員還要把自己好的創(chuàng)意，及時轉化為“生產力”，通過在市場上的良好表現，使自己的操作模式有別于別的競品，從而使自己獲得快速、高效發(fā)展。實際的工作當中，營銷人員應該具備什么樣的能力才能應對日益復雜的市場形勢的需要呢?對此問題，不同的人會有不同的見解和看法，但筆者認為，手機銷售管理軟件人員要想成為營銷領域里的頂尖高手，必須具備以下五種能力。

適應的能力

鐵打的“公司”，流水的營銷員，是我們營銷界里的口頭禪，它從一個側面反映了營銷人員的不確定性、不穩(wěn)定性。事實不僅如此，即使在同一家公司里工作，營銷人員也往往因為工作地點、工作環(huán)境的經常變換而具有流動性強的特點，而所有這些，都要求營銷人員必須具有適應的能力。

“五嶺逶迤騰細浪，烏蒙磅礴走泥丸”。毛澤東為什么能夠締造新中國而成為一代偉人?筆者認為，其之所以能夠成功，原因是他在喪失了6位親人、經歷了28年的痛苦后，依然還能瀟灑地吟詩作賦，從企業(yè)的內部環(huán)境來說，營銷人員首先要能夠適應公司，適應公司的企業(yè)文化，適應公司的運營理念，適應公司的營銷方針、適應公司的人文環(huán)境等等。而營銷人員在面對新環(huán)境、遭遇新挫折、經受新挑戰(zhàn)，能夠坦然自若，從容應對嗎?在現實的工作生活當中，面對市場的千變萬化，營銷人員往往要吃千辛萬苦，走千山萬水，說千言萬語，因為選擇了營銷這個職業(yè)，就相當于選擇了一種顛簸流離的生活方式。作為好的營銷策劃人員，就必須要具備適應的能力。有一句話說的好，如果你不能改變環(huán)境，那你就必須適應環(huán)境。從企業(yè)的外部環(huán)境來講，營銷人員還應該能夠適應市場的需要，適應經銷商的發(fā)展需求，適應當地的風土人情等等。手機銷售管理軟件人員只有適應了營銷這個職業(yè)、適應了營銷生活、適應了企業(yè)的內外部環(huán)境，才能更好地給自己準確定位，擺正位置，從而找到適合自己發(fā)展的方向之所在。

學習的能力

在日常工作中，營銷人員應該“一日三省吾身”，以使自己更快地成長。那么，營銷員如何才能更好地檢討自己，從而讓自己不斷地得到提升呢?有效的途徑是，營銷人員必須具備“學”的能力，學什么呢?從大的方面談，應該學習國家的方針政策，相關的經濟法規(guī)，國家的宏觀、微觀經濟政策，從戰(zhàn)略的高度“武裝”自己。從小的方面講，營銷員應該了解行業(yè)環(huán)境、市場形勢、未來趨向等等，通過不斷地向書本學習、向實踐學習，向經驗學習，向對手學習，以此知己知彼，百戰(zhàn)不殆。除此之外，營銷員針對自身還應該以空杯歸零的心態(tài)系統地學習經營管理學、營銷學、心理學、公關學等等，通過不斷完善自己的知識結構，以此達到從專才、通才到復合型人才的轉變，從而適應日益復雜的市場形勢變化的需要，實現從蛹到蝶的驚世巨變。

領悟的能力

有一個推銷員，因找不到顧客，自認為干不去了，就向經理提出辭呈。經理把他拉到面對大街的窗口，問他看到了什么?他說，是人啊，除此之外呢?經理問他，還是人，推銷員回答，經理說，在這些人群中，你難道沒有看到我們潛在的準顧客嗎?推銷員恍然大悟，立馬收回了辭呈。在現實的推銷工作中，我們就需要這種領悟的能力。

《給加西亞的一封信》很多營銷人都看過，文中主人公羅文中尉之所以能夠順利將信送到加西亞將軍手中，筆者認為，除了其吃苦耐勞、勇于挑戰(zhàn)自我的因素外，那就要歸結為羅文中尉非同一般的領悟能力了。優(yōu)秀的營銷人員除了具有超強的學習能力外，還必須具備超凡的領悟能力。

孔子在《論語》當中就曾說：“學而不思則罔，思而不學則殆”，意思是好的學“家”，不僅會學，而且還會思考、會領悟。表現在實際的工作當中，就是營銷員要能把學到的東西，融會貫通，觸類旁通，理論聯系實際，用理論來指導實踐，用實踐來完善理論，最后把實踐與理論統統變成自己的東西，通過不斷的領悟，不斷地提高，讓自己的經驗與理論日臻完善與成熟，從內在及根本上升華自己。

應變的能力

有一句經典的話說的很好，“世間唯一不變的就是變”，這句話體現了辨證的唯物論的觀點。翻開營銷演變的歷史，從1960年麥卡錫提出的營銷4P(產品、價格、通路、促銷)，到當今流行的整合營銷的4C(顧客、成本、便利性、溝通)，無不體現了“變”的特點。其實，時代和市場變了，營銷人員的思路就必須跟著變。

那么，如何培養(yǎng)營銷人員的應變能力以使其以不變應萬變，萬變不離其蹤呢?筆者認為，營銷人員應變能力的塑造，要基于對市場情況的詳細了解與把握，通過競爭對手在市場上的“蛛絲馬跡”，洞察其動向，揣摩其心理，見微知著，“謀定而后動”，通過“因勢利導”，避其鋒芒，找其“破綻”，痛擊其“軟肋”的戰(zhàn)略戰(zhàn)術，以“其人之道，還治其人之身”，從而達到運籌于帷幄，決勝于千里的戰(zhàn)略目的。

創(chuàng)新的能力

大家都聽過《向和尚推銷梳子》的故事，故事中四個不同的推銷員通過四種不同的操作手法最后獲得了四種截然不同的手機銷售管理軟件結果。從最少的推銷了10多把，到最多的推銷了幾千把，并且還有訂貨，結局為何大相徑庭?創(chuàng)新能力使然。

以上五種能力，相輔相成，相得益彰。營銷人員只有具備了上述五種能力，才能在未來的市場角逐中，張弛有度，縱橫捭闔，從而使自己百戰(zhàn)百勝，時刻挺立在時代的潮頭，成為新時代的弄潮兒以及市場上的最強者，從而不愧為營銷員這個光榮而偉大的稱號。

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