軟件選型切勿過分追求完美

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　　軟件選型每個企業(yè)信息化之前的一個重點，這關系這企業(yè)以后在信息化道路中的進程，所以選型應該慎重考慮。軟件商應設身處地站在用戶立場，引導用戶如何正確選型，幫助企業(yè)用戶系統投資得到最大的回報。

　　如今不少企業(yè)在信息化推廣應用過程中面面求好、追求完美，用意沒錯，然而在軟件開發(fā)過程中，軟件商不可能將今后各種可能出現的問題考慮周全，不可能將軟件做到十全十美。隨著系統投入使用的范圍擴大，上機人員和部門的增多，數據量增大，自然會暴露出各種各樣的問題。

　　修改完善永無止境

　　當人們熟悉系統功能之后，還會對系統提出新的需求，這就需要不斷地對應用程序進行修改與完善。因此，軟件商要讓用戶知道軟件的建設是需要不斷修改完善和升級的。企業(yè)單位就不會因受“完美論”的影響而一直在“考察中等待”，從而喪失商機。

　　在如今細分制勝的時代，功能并不是越多越好。因此，企業(yè)用戶在選購軟件系統時，應重點考慮自己的實際需求和支付能力，應以適用為出發(fā)點，特別是目前的金融危機導致企業(yè)信息化投資的謹慎，而信息化的投資又是非常必要的。堅決砍掉那些好看不中用的功能，選一個功能緊湊、滿足自己核心需求的，既便宜實用又容易二次開發(fā)的系統。

　　按需“擇偶”是關鍵

　　企業(yè)信息化建設中的一個核心話題就是如何選型？軟件選擇對企業(yè)能否順利實施信息化系統起著關鍵作用，很多企業(yè)實施不成功的重要原因就是軟件選型不當。

　　目前企業(yè)在應用推廣信息化建設中經常面對四大難題：一、人多面廣，建設中牽涉到單位內部的所有部門、崗位、人員，而且每個人的計算機應用水平又參差不齊；二、投資較大，建設周期長，成本風險高，對企業(yè)生產經營管理影響大；三、需求的不斷變化，管理變革、業(yè)務流程重組都將引起系統應用的新變化；四、個性需求不同，每個企業(yè)都具有不同管理模式和流程的個性化需求。

　　不管是推廣實施ERP或是OA，根本目的不僅是幫助企業(yè)建立一套完整的管理系統，更重要的是透過先進的管理思想和方法實現管理的提升、業(yè)務的改善。這就決定了企業(yè)在ERP或OA的選型過程中必須立足企業(yè)的實際需求，從產品和供應商方面認真綜合比較。

　　具有行業(yè)性的通用性

　　企業(yè)軟件選型，首先要選擇行業(yè)通用性強的軟件系統

　　當初，青島國人機械有限公司在推廣ERP建設時就為選型犯愁，分歧主要出現在是要項目式開發(fā)還是通用化ERP的選擇上。

　　靈活定制、擴展

　　對于大型企業(yè)而言，管理流程相當復雜，這就要求不管是ERP還是OA軟件必須具有大量可定制、擴展的性能。大部分軟件產品因為無法適應復雜的實施環(huán)境，無法滿足這種大量個性化的需求知難而退了。只有根據自身行業(yè)特色和廠情，選擇適合自己的、可充分靈活定制、擴展的軟件，才能滿足用戶所有復雜事務流程的建立要求。同時，產品應具有標準接口，為今后系統的升級和擴展打下良好基礎。

　　簡單易用、快速部署

　　以前一個中型OA項目從項目準備、系統安裝、需求調研到系統定制、試運行，最后到正式全面運行、交付使用，至少需要三個月，而ERP項目則更長。因此，許多企業(yè)對信息化建設存有種種偏見與顧慮。這使得簡單易用、快速部署、輕松維護也成為企業(yè)選型的重要前提與標準——能一次性就完成系統的安裝、簽名、初始化等全過程，系統管理員經過短期培訓即可完全掌握系統的安裝、定制與管理，能幫助企業(yè)在最短的時間內實現既定的目標。

　　性價比好、服務健全

　　價格也是軟件選型的重要參數。任何企業(yè)都會有自己信息化的預算范圍，編著合理的預算非常重要，價格過高、過低都非適宜，這就要求以性價比為主要考量。作為提高企業(yè)管理能力的軟件商也必須為企業(yè)提供長期、全面的服務，包括售前、實施、售后三個主要階段，因此服務倍顯重要。

　　在服務過程中，軟件商能否堅持以客戶需求、客戶評價為導向，并在培訓完成后實行長期效果跟蹤、維護與升級等服務，是企業(yè)用戶選型的重要依據。

　　總之，企業(yè)用戶選型必須堅持以上四點為考核重點，其它可兼顧，次要關注。因為凡事都有度，軟件選型不是選美，不是做秀，過分追求產品功能，追求每項都完美，只能適得其反。

　　義烏華睿軟件公司目前是金華義烏最專業(yè)的軟件公司，華睿軟件公司主要企業(yè)ERP管理軟件定制開發(fā),有外貿軟件、服裝ERP軟件、針織ERP軟件、飾品ERP軟件、連鎖軟件、義烏進銷存軟件，義烏手機APP程序開發(fā)等。