福州OA系統(tǒng)怎樣成為企業(yè)利潤(rùn)增值的有效工具

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話：400-8352-114

福州OA系統(tǒng)怎樣成為企業(yè)利潤(rùn)增值的有效工具1

追求利潤(rùn)是企業(yè)一成不變的目標(biāo)，如何能使企業(yè)利潤(rùn)最大也是我們一直關(guān)心的話題，本文通過(guò)利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用的關(guān)系并結(jié)合福州OA工具試述一下企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大。

利潤(rùn)最大公式分解

利潤(rùn)分解為收入的增加或成本費(fèi)用的降低，即收入越大利潤(rùn)越高、成本費(fèi)用越低利潤(rùn)最高。其中收入可以對(duì)應(yīng)到我們的銷(xiāo)售部即銷(xiāo)售收入最大，再此分解為量和價(jià)，也就是我們可以做的一個(gè)是提高銷(xiāo)售量，一個(gè)是提高銷(xiāo)售單價(jià)；即可以把銷(xiāo)售部門(mén)的銷(xiāo)售量作為考核指標(biāo)成本對(duì)應(yīng)到生產(chǎn)部門(mén)，即生產(chǎn)成本的控制是完全控制在生產(chǎn)上。費(fèi)用是通過(guò)財(cái)務(wù)的一些預(yù)算來(lái)實(shí)現(xiàn)控制的，當(dāng)然后勤部門(mén)還包括了采購(gòu)、質(zhì)量等等。

通過(guò)上面的簡(jiǎn)要介紹我們可以發(fā)現(xiàn)，如果要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)做大，各個(gè)部門(mén)應(yīng)該做的事情。

小結(jié)：利潤(rùn)、收入、成本費(fèi)用即構(gòu)成了我們的三角模型。如圖1

我們現(xiàn)在所面臨的問(wèn)題與環(huán)境

當(dāng)前形勢(shì)不容樂(lè)觀，在外部方面來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)中國(guó)具有一定的影響，隨著人民幣的升值，越來(lái)越多的出口企業(yè)經(jīng)受著考驗(yàn)，這其中也有不乏倒閉的，也有生存下來(lái)的，但是有一點(diǎn)是可以肯定的，就是外部因素的影響我們是無(wú)法控制的。

同樣，我們?cè)賮?lái)看看生存下來(lái)的企業(yè)，大部份開(kāi)始修改內(nèi)功，那么如果說(shuō)外部因素?zé)o法抵御，我們是否可以在內(nèi)功上做文章呢。電視上報(bào)道說(shuō)有的家具廠已經(jīng)開(kāi)始節(jié)約成本，逐步的開(kāi)始利用邊角料，這也和我們模型當(dāng)中的成本要素相關(guān)。所以，我們可以看出內(nèi)部因素是可以控制的，我們可以通過(guò)降低成本費(fèi)用來(lái)逐步的抵減利潤(rùn)的減少，當(dāng)然這并不能解決盈利的問(wèn)題，只是展緩之計(jì)。只要能夠過(guò)得這個(gè)“冬天“，就一定能夠迎來(lái)SPRING。