OA辦公系統(tǒng)已在眾多制造企業(yè)中獲得了成功應用

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眾所周知，制造業(yè)是一個對信息化建設需求很大的行業(yè)。因為推進制造業(yè)信息化是落實以信息化帶動工業(yè)化戰(zhàn)略、走新型工業(yè)化道路的重要舉措。作為一個制造大國，我國的制造業(yè)發(fā)展越來越依賴于信息技術的支撐，這使得行業(yè)對OA辦公系統(tǒng)的需求尤為迫切。
　　對此，南寧泛普OA系統(tǒng)的市場總監(jiān)胡先生最有發(fā)言權。因為在泛普的官網上顯示，其南寧OA辦公系統(tǒng)已在眾多制造企業(yè)中獲得了成功應用。
　　在泛普OA辦公系統(tǒng)的市場總監(jiān)胡先生看來，在全球經濟一體化的今天,制造業(yè)的競爭已上升為價值鏈的競爭和商業(yè)模式的競爭,縮短研發(fā)和生產周期、降低采購成本已迫在眉睫，對信息技術的依賴程度很高。這使得制造業(yè)對OA辦公系統(tǒng)的需求也正日益旺盛起來。
　　因為傳統(tǒng)的制造企業(yè)組織機構存在多等級、多層次、機構臃腫問題，造成橫向溝通困難、信息傳遞失真、缺乏活力、對外界反應遲緩;此外，制造企業(yè)還普遍存在業(yè)務流程相對比較混亂，管理思想及管理方法落后等弊端。這些弊端在制造企業(yè)引進一個給力的OA辦公系統(tǒng)后，都能徹底消除，以南寧泛普OA為例。
　　目前，南寧OA軟件已提出了完善的制造業(yè)OA辦公系統(tǒng)解決方案，通過強大的工作流功能，能讓制造業(yè)傳統(tǒng)管理的業(yè)務流程進行再造，即在信息化過程中通過轉變傳統(tǒng)的管理觀念，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，構建扎實的企業(yè)管理基礎，實行科學管理，以在廣西XX車橋公司的應用為例。
　　XX車橋建于1979年5月，是中國西南地區(qū)最大的商用車車橋專業(yè)生產廠家，不僅是中國東風柳州汽車有限公司最緊密的大型核心零部件定點配套企業(yè)，也是國內多家中重型商用車主機廠車橋供應商，擁有先進制造技術及高端工藝裝備，產品幾乎涵蓋所有商用車用橋。
　　作為成立三十多年的老廠，XX車橋非常重視信息化建設，已經成功實施了ERP系統(tǒng)，并希望通過引進OA辦公系統(tǒng)，來規(guī)范辦公流程，提升辦公效率。在對比了多個知名的OA辦公系統(tǒng)廠商之后，XX車橋最終選擇了有著“工作流專家”之稱的泛普OA辦公系統(tǒng)。
　　目前，XX車橋已經在泛普OA辦公系統(tǒng)上建立了辦公設備申購、設備投資申請、質量信息反饋、請假、加班預報等一系列辦公和業(yè)務流程，南寧OA系統(tǒng)極大地提升了XX車橋流程審批的效率，節(jié)省了大量的人力、物力和時間成本。以往動輒需要2~3天才能走完的流程，現(xiàn)在甚至不到一個小時就可以完成。與此同時，辦公用紙張也節(jié)省了70%以上。
　　除了滿足了工作流管理這個需求，XX車橋還通過泛普OA的“會議管理”功能來實現(xiàn)對公司會議的規(guī)范化管理，南寧OA系統(tǒng)包括會議發(fā)起、會議預定、會議紀要、會議審批、會議提醒等。通過這個功能，XX車橋的會議管理變得更加井然有序，會議的內容都有了更及時、更詳細的記錄，更加便于管理者對會議結果的監(jiān)督落實和推動執(zhí)行。