OA市場需要認真反思，需要強有力的商業(yè)模式改革

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辦公自動化,又名OA辦公系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、OA軟件，源于生產(chǎn)自動化的作業(yè)方式,是將現(xiàn)代化辦公和計算機網(wǎng)絡(luò)功能結(jié)合起來的新型辦公方式，在中國已有20多年的發(fā)展歷程。

　　2001年，IT知名人士王志東提出了新概念“協(xié)同軟件”，新概念強調(diào)的是協(xié)作而不是自動，隨著概念升級，逐步演化出了協(xié)同辦公系統(tǒng)，這對于OA產(chǎn)品人研發(fā)OA新產(chǎn)品來說，是難得的發(fā)展良機，OA正在朝著協(xié)作、高效管理的方向前進。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，協(xié)同 OA市場規(guī)模已經(jīng)突破百億，容納著大大小小三千家OA廠商，未來預計會超過千億規(guī)模，顯然，協(xié)同OA軟件市場進入黃金發(fā)展期。

　　但是，隨著市場規(guī)模的逐漸擴大，全球性經(jīng)濟危機的破壞性擴散，也出現(xiàn)了諸多阻礙OA市場發(fā)展的難題。比如OA市場競爭秩序混亂，紅海泛濫，市場可上升空間狹小，OA項目成功率低，實施后缺乏有效推廣、OA應(yīng)用率低等。

　　在猛烈的經(jīng)濟海嘯面前，部分OA廠商顯得力不從心。一部分OA廠商已經(jīng)承受不住寒冬的經(jīng)濟摧殘，開始大幅裁員或是降薪，裁員降薪固然能暫緩生存危機，卻難以抵御更強烈的經(jīng)濟風暴，這一切都預示著OA市場面臨新一輪洗牌，必然會淘汰掉一部分不能適應(yīng)經(jīng)濟困境的OA廠商，重新整合生存下來的實力派OA廠商，塑造OA市場新格局 。接下來，我們看看OA廠商為OA市場減肥瘦身做出了哪些嘗試性努力？

　　1、驅(qū)動生產(chǎn)力

　　驅(qū)動OA市場生產(chǎn)力的關(guān)鍵，是以滿足OA客戶應(yīng)用需求為目標，不斷研發(fā)OA新系統(tǒng)，進而贏得OA客戶，提升OA系統(tǒng)市場競爭力。經(jīng)濟危機面前，有危險也有機遇。從用戶的角度重新定義OA的各項功能應(yīng)用，體現(xiàn)以人為本的設(shè)計理念，效仿微信“找附近的人”實現(xiàn)資源整合，互相植入是未來OA發(fā)展趨勢。

　　泛普軟件作為“中國管理軟件項目成功率第一品牌”的獲得者，深刻認識到，僅僅具備OA功能的OA系統(tǒng)，已經(jīng)難以滿足集團企業(yè)信息化平臺的建設(shè)，OA客戶需要的正是主營核心業(yè)務(wù)與OA系統(tǒng)功能的融合。目前泛普軟件將產(chǎn)品嵌入到東軟、神碼、浪潮、中軟、寶信、Oracle、SAP的erp系統(tǒng)中去，與中軟、東軟、神碼、浪潮、寶信、郎新、MYCRM、數(shù)字天堂等眾多公司結(jié)成戰(zhàn)略伙伴，與Oracle、SAP產(chǎn)品進行全面集成，推出全文檢索、瀏覽器兼容、檔案管理、平臺化等新技術(shù)。

　　2、自己革自己的命

　　OA市場成長的過程必然要經(jīng)歷蛻變，蛻變的過程雖然是痛苦的，但是破繭成蝶之后收獲的風景是獨一無二的。OA市場需要認真反思，開拓更廣泛的市場空間，需要強有力的商業(yè)模式改革，技術(shù)創(chuàng)新。

　　為了強化客戶識別，在競爭中實現(xiàn)資源聚焦，脫離紅海，OA廠商紛紛調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略，瞄準利基市場，進行差異化定位。如泛普軟件作為“中國高端協(xié)同辦公系統(tǒng)第一品牌”的獲得者，堅持只走高端路線，以形成對高端客戶市場的品牌壁壘。在商業(yè)模式的創(chuàng)新中，其中，如泛普軟件、金和軟件將研發(fā)中心向周邊地區(qū)外移，構(gòu)建成本優(yōu)勢；在技術(shù)創(chuàng)新方面，泛普軟件近期獲得“科技創(chuàng)新成果獎”、各大OA廠商陸續(xù)推出了手機移動辦公系統(tǒng)成為亮點。

　　除此之外，OA廠商正在醞釀市場機制改革。人才模式、管理模式改革，OA市場格局即將重新構(gòu)建市場格局，希望通過各大OA廠商的協(xié)作努力，增強OA市場抗壓力，同時為更多的OA客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。