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物料供應(yīng)計劃的編制
一、編制物料供應(yīng)目錄
1、物料供應(yīng)目錄是編制物料供應(yīng)計劃和組織物料采購的重要依據(jù),也是企業(yè)設(shè)計、工藝等部門正確選用物料的必要參考。
2、物料供應(yīng)目錄的編制。編制物料供應(yīng)目錄要把企業(yè)需用的各種不同規(guī)格的物料,按照分類的順序,有系統(tǒng)地整理匯總,并詳細列明各種物料的類別、名稱、規(guī)格、型號、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、計量標(biāo)準(zhǔn)、價格以及物料的供應(yīng)來源等。
3、物料供應(yīng)目錄的修訂。企業(yè)的物料供應(yīng)目錄不是一成不變的,企業(yè)工廠經(jīng)營中所需的物料,隨著工廠任務(wù),技術(shù)條件,供應(yīng)條件的變化而發(fā)生變化。因此,物料供應(yīng)目錄要及時地審核和修訂。
二、確定物料的需用量
正確地計算物料需用量,是編制物料供應(yīng)計劃的重要環(huán)節(jié)。企業(yè)物料需用量的確定,有兩種基本方法:一種是直接計算法,這種方法是根據(jù)計劃任務(wù)和物料消耗定額來確定物料需用量,比較準(zhǔn)確,凡有條件的應(yīng)盡可能采用這種方法,另一種是間接計算法,或稱比例計算法。它是按一定比例、系數(shù)來估算物料需用量的方法。例如,某種物料消耗占主要材料消耗量的百分比;或平均每百元產(chǎn)值材料消耗比例等等。這種方法主要適用于某些不便于制訂消耗定額的物料,或耗用量不大的輔助材料。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)
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