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敏捷制造的產(chǎn)生與概念
一、敏捷制造的產(chǎn)生
敏捷制造(AgileManufacturing,AM)是由美國通用汽車公司(GM)和里海(Leigh)大學的雅柯卡(Iacocca)研究所聯(lián)合研究,于1988年首次提出來的。1990年向社會公開以后立即受到世界各國的重視,1992年美國政府將這種全新的制造模式作為21世紀制造企業(yè)的戰(zhàn)略。
自二次世界大戰(zhàn)以后,日本和西歐各國的經(jīng)濟遭受戰(zhàn)爭破壞,工業(yè)基礎(chǔ)幾乎被徹底摧毀,只有美國作為世界上唯一的工業(yè)國,經(jīng)濟獨秀,向世界各地提供工業(yè)產(chǎn)品。所以美國的制造商們在20世紀60年代以前的策略是擴大工廠規(guī)模。到了20世紀70年代,西歐發(fā)達國家和日本的制造業(yè)已基本恢復(fù),不僅可以滿足本國對工業(yè)的需求,甚至可以依靠本國廉價的人力、物力,工廠廉價的產(chǎn)品打入美國市場,致使美國的制造商們將策略重點由規(guī)模轉(zhuǎn)向成本。到了20世紀80年代,原聯(lián)邦德國和日本已經(jīng)可以工廠高質(zhì)量的工業(yè)品和高檔的消費品并源源不斷地推向美國市場,與美國的產(chǎn)品競爭,又一次迫使美國的制造商將制造策略的重心轉(zhuǎn)向產(chǎn)品質(zhì)量。進入20世紀90年代,當豐田工廠方式在美國產(chǎn)生了明顯的效益之后,美國人認識到只降低成本、提高質(zhì)量還不能保證贏得競爭,還必須縮短產(chǎn)品開發(fā)周期,加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。當時美國汽車更新?lián)Q代的速度已經(jīng)比日本慢了一倍以上,因此速度問題成為美國制造商們關(guān)注的重心,“敏捷”從字面上看,正是表明要用靈活的應(yīng)變?nèi)Ω犊焖僮兓氖袌鲂枨蟆S谑?,敏捷制造這種新型模式,成為了美國21世紀制造企業(yè)的戰(zhàn)略。
rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站工廠管理系統(tǒng)

