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通過模擬試驗事先驗證生產(chǎn)計劃
在制訂生產(chǎn)計劃之際,即便籠統(tǒng)地制定了計劃,也未必清楚在實際中是否可行。而采用模擬試驗的話,就能夠事先驗證計劃會產(chǎn)生何種結(jié)果。迄今為止,在制造業(yè)中很少通過模擬試驗進行事先驗證。 不過,由于預(yù)測未來走勢的難度增加等因素,今后在計劃制訂階段進行模擬試驗的做法應(yīng)該會普及開采。
利用APS進行的生產(chǎn)模擬試驗
使用APS的話,就能夠進行高速的生產(chǎn)排程計算。利用這項功能,可以通過變更條件設(shè)置進行模擬試驗,調(diào)查計劃內(nèi)容的變更會對生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)活動造成何種影響。計劃制定者從利用APS得到的模擬試驗結(jié)果當中選擇能夠獲得最佳結(jié)果的計劃方案,并作為實際的計劃加以應(yīng)用。
利用蒙特卡洛方法進行的風險模擬試驗
關(guān)于未來的預(yù)測勢必會有風險。再細致的計劃也未必會百分之百全部實現(xiàn)。而進行風險驗證就是利用了蒙特卡洛方法的風險模擬試驗。
蒙特卡洛模擬試驗指的是以概率論為基礎(chǔ),通過樣本試驗調(diào)查輸大變量會對輸出變量造成何種影響的模擬試驗方法。例如,當未來的銷售預(yù)測和生產(chǎn)能力在悲觀值和樂觀值之問取概率分布時,就能夠?qū)嶒炐缘厍蟮脤淼睦麧欘A(yù)測會出現(xiàn)何種概率分布的結(jié)果。
迄今為止,在日本很少會對將來的風險多加考慮。這是因為在以往一路上揚的經(jīng)濟發(fā)展當中,風險得到了吸收。然而,在目前這樣經(jīng)濟發(fā)展速度低且不穩(wěn)定的時代中,制訂計劃就必須充分考慮到將來的風險。 rn本篇文章來源于PMC資源網(wǎng)公益網(wǎng)站生管物控網(wǎng)

