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車間作業(yè)排序的目標(biāo)
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車間作業(yè)排序的目標(biāo):
1、滿足交貨期
2、極小化提前期
3、極小化準(zhǔn)備時(shí)間或成本
4、極小化在制品庫存
5、極大化設(shè)備或勞動(dòng)力的利用
最后一個(gè)目標(biāo)是有爭(zhēng)議的,因?yàn)閮H僅依靠保持所有設(shè)備/或員工處于繁忙的狀態(tài)可能不是在工序中管理生產(chǎn)的最有效方法。
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- 18生產(chǎn)與服務(wù)提供控制程序
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- 21企業(yè)生產(chǎn)類型的劃分及管理特征分析
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- 23生產(chǎn)部門工具管理辦法
- 24物流也是生產(chǎn)計(jì)劃的對(duì)象
- 25現(xiàn)場(chǎng)管理教材與試卷
- 26車間作業(yè)排序的目標(biāo)
- 27生產(chǎn)系統(tǒng)的評(píng)價(jià)指標(biāo)
- 28不可不知的基本生產(chǎn)計(jì)劃手法(大日程計(jì)劃)
- 29產(chǎn)品研發(fā)管理工作流程
- 30委外加工程序
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