生產制造行業(yè)
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計劃管理
計劃管理是指按照計劃來管理企業(yè)的生產經營活動。計劃管理包括計劃的編制、計劃的執(zhí)行、計劃的檢查和計劃的改進四個階段。計劃管理包括企業(yè)生產經營活動的各個方面，如生產、技術、勞動力、供應、銷售、設備、財務和成本等。計劃管理不僅僅是計劃部門的工作，所有其他部門和車間都要通過以上四個階段來實行計劃管理。
生產計劃工作，是指生產計劃的具體編制工作。它將通過一系列綜合平衡工作，完成生產計劃的確定。我們設計生產計劃系統(tǒng)，就是要通過不斷提高生產計劃工作水平，為工業(yè)企業(yè)生產系統(tǒng)的運行提供一個優(yōu)化的生產計劃。所謂優(yōu)化的生產計劃，必須具備以下三個特征：
第一、有利于充分利用銷售機會，滿足市場需求；
第二、有利于充分利用盈利機會，并實現生產成本最低化；
第三、有利于充分利用生產資源，最大限度地減少生產資源的浪費和限制。
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