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新時(shí)期企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略
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美國(guó)波士頓大學(xué)開(kāi)展的“全球生產(chǎn)發(fā)展前景研究”國(guó)際合作項(xiàng)目的調(diào)查資料(MFS)揭示了生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略在新時(shí)期發(fā)展變化的一些動(dòng)向。如下表所示:

上表涉及兩類不同的國(guó)家與地區(qū)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展動(dòng)向:
一是以歐、美、日本為代表的競(jìng)爭(zhēng)活躍國(guó)家和地區(qū)的企業(yè),其生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的發(fā)展體現(xiàn)如下趨勢(shì):
①以高質(zhì)量、高功能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)手段正在弱化,快速交貨能力成為衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力大小的重要因素。
②傳統(tǒng)的依托先進(jìn)的制造技術(shù)進(jìn)行大規(guī)模投資是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)保證的認(rèn)識(shí)發(fā)生轉(zhuǎn)變,技術(shù)的作用日益下降,開(kāi)始重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)管理的軟技術(shù)(基于人力資源導(dǎo)向的管理),跨部門合作以及跨業(yè)務(wù)、跨部門的信息集成與信息支持。
③生產(chǎn)運(yùn)作管理的職能與范圍發(fā)生了深刻的變化,開(kāi)始強(qiáng)調(diào)顧客創(chuàng)造價(jià)值為導(dǎo)向,并將供應(yīng)商與顧客納入生產(chǎn)運(yùn)作管理的范疇。
二是以韓國(guó)、澳大利亞、中國(guó)臺(tái)灣為代表的競(jìng)爭(zhēng)次活躍的國(guó)家與地區(qū)的企業(yè)仍將質(zhì)量作為企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的第一要素,而交貨能力作為第二要素。
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