管理的未來是什么

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　　網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的未來

　　武林中的頂尖劍士，沒有一位是靠一兩手絕招就能打破天下無敵手的，真正的高手都是手中有劍，心中無劍，此時“無招勝有招”。

　　古語言，大道無形，說明至高無尚的道是無法用語言表述的。

　　現(xiàn)又說，無為而治，不用統(tǒng)治者多費心，讓人們自主而為。

　　那么網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)經(jīng)過進一步的發(fā)展，其未來又是什么呢？

　　網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的未來是消除管理，真正讓員工無為而治。

　　現(xiàn)代網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的基因

　　現(xiàn)代網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)的實踐與流程是建立在少數(shù)核心規(guī)則的基礎(chǔ)之上的，這些原理可以追溯到20世紀或者更長的時間：標準化、專業(yè)化、等級制、目標認同、規(guī)劃和控制，以及影響到人們行為的獎勵等。

　　1.標準化是通過投入、產(chǎn)出和工作方法的標準化使變異最小化，其目標是提高規(guī)模的經(jīng)濟效應、生產(chǎn)效率、可靠性和質(zhì)量；

　　2.專業(yè)化是指任務和功能的專業(yè)化，將類似活動在模塊化的組織單元中集合，其目標是減少復雜程度，加速學習；

　　3.目標認同是通過一層層的子目標分解及支持性的考核指標的建立來明確各方努力的方向，其目標是確保個體努力與從上到下的目標都是一致的；

　　4.等級制是通過有限的控制跨度建立權(quán)力的金字塔，其目標是在較廣泛的經(jīng)營管理范圍內(nèi)維持控制；

　　5.規(guī)劃和控制是指預測需求、預算資源、安排任務進度，然后記錄并矯正與計劃的差異，其目標是實現(xiàn)經(jīng)營管理過程的規(guī)律性和可預測性，與計劃保持一致；

　　6.獎勵是給予實現(xiàn)計劃中的預期成果的個體或團體以經(jīng)濟獎勵，其目標是激發(fā)員工努力，確保與計劃和標準保持一致。

　　這些核心規(guī)則都在關(guān)注一個問題：如何使大規(guī)模組織的操作效率和可靠性最大化。

　　成功的企業(yè)都在踐行著這些規(guī)劃，其他企業(yè)幾乎都在追逐著以上幾個或全部的管理規(guī)則。