當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
2012年一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》備考練習(xí)試題(1)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
前言:2012年一級(jí)建造師考試將于2012年9月22、23日舉行,泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)編輯團(tuán)隊(duì)為考生搜集整理備考資料供您學(xué)習(xí)使用。另外,泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)2012年一級(jí)建造師網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)課程正在招生,詳情請(qǐng)查閱一級(jí)建造師考試頻道。
一、單項(xiàng)選擇題(每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1.下列項(xiàng)目管理類型中,屬于項(xiàng)目管理核心的是( ?。?。
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理
答案:A
2.監(jiān)理單位和項(xiàng)目法人之間是( ?。┑暮贤P(guān)系。
A.監(jiān)理與被監(jiān)理
B.委托與被委托
C.商業(yè)合作伙伴
D.管理與被管理
答案:B
3.在常用的組織結(jié)構(gòu)模式中,每個(gè)部門只有一個(gè)指令源的是( ?。?。
A.職能組織結(jié)構(gòu)
B.線性組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.流程控制結(jié)構(gòu)
答案:B
4.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段,它屬于( ?。╉?xiàng)目管理的范疇。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計(jì)方
C.施工方
D.監(jiān)理方
答案:A
5.項(xiàng)目目標(biāo)的( ?。┦琼?xiàng)目管理最基本的方法論。
A.定量控制
B.定性控制
C.動(dòng)態(tài)控制
D.靜態(tài)控制
答案:C
6.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)將逐步取消,由( )代替,并設(shè)立過渡期。
A.注冊(cè)建造師
B.注冊(cè)造價(jià)師
C.注冊(cè)建筑師
D.注冊(cè)經(jīng)濟(jì)師
答案:A
7.項(xiàng)目人力資源管理的目的是( ?。?br />
A.調(diào)動(dòng)所有項(xiàng)目參與人的積極性,在項(xiàng)目承擔(dān)組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作杌制,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
B.降低項(xiàng)目費(fèi)用
C.提高工作效率
D.建立團(tuán)結(jié)合作的高效團(tuán)隊(duì)
答案:A
8.建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的主要意義在于( ?。?。
A."交鑰匙"
B.固定總價(jià)包干
C.業(yè)主方
D.設(shè)計(jì)方
答案:D
9.建設(shè)項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是( )。
A.整合多方面專家的意見
B.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析
C.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行組織策劃
D.定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
答案:D
10.施工成本管理的目的是( )。
A.保證工期要求
B.保證質(zhì)量要求
C.保證成本要求
D.在保證工期和質(zhì)量要求的前提下,尋求最大程度的成本節(jié)約
答案:D
泛普軟件-工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)整理
責(zé)任編輯:奮斗吧
更多推薦:
·2015年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級(jí)建造師教材對(duì)比
·【圖解】告訴你2015年一級(jí)建造師如何報(bào)名!
·趁心未老,趁夢(mèng)還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營(yíng)】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識(shí)備考小伙伴,一起考出好成績(jī)!
·【有問有“達(dá)”】網(wǎng)校名師達(dá)江一建交流貼
2015一級(jí)建造師輔導(dǎo)課程、輔導(dǎo)書熱銷:
輔導(dǎo)班次 |
適合人群 |
配套輔導(dǎo)書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學(xué)能力強(qiáng)學(xué)員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報(bào)名、考試不過,下期免費(fèi)學(xué),適合提前備考的學(xué)員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學(xué)員 1200元/門 |
|
實(shí)驗(yàn)班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導(dǎo),零基礎(chǔ)學(xué)員 2000元/門 |
- 1河南某建筑公司施工升降機(jī)工安全操作規(guī)程
- 2【碩士】新型混凝土橫孔空心砌塊砌體有限元分析與抗壓試驗(yàn)研究
- 3新建合肥至蚌埠客運(yùn)專線工程某段鐵路路基CFG樁施工組織設(shè)計(jì)
- 4鄂爾多斯市某鐵路工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)
- 5安置房園林景觀項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)60p
- 6中鐵電氣化局三公司再次中標(biāo)北京珅諾基生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目
- 72015年監(jiān)理工程師考試《合同管理》考點(diǎn)精析(31)
- 8各類人員安全管理職責(zé)
- 9如何選擇合適的混凝土攪拌站生產(chǎn)線,工程師來教您
- 102015年一建建設(shè)工程管理:項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)
- 115454規(guī)格齊全,5454,5454
- 12水電站堤壩RCC圍堰施工組織設(shè)計(jì)
- 13項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)管理:北美項(xiàng)目體驗(yàn)之難忘的例會(huì)
- 14山東臨沂某會(huì)展中心梁板澆筑施工方案
- 15造價(jià)工程師考試復(fù)習(xí)指導(dǎo):合理最低評(píng)標(biāo)法
- 162011一級(jí)建造師《水利水電管理與實(shí)務(wù)》模擬測(cè)試3
- 172015二級(jí)建造師《建筑工程》:掙值法的三個(gè)費(fèi)用值
- 18中鐵二十一局二公司昆侖山礦泉水二期工程項(xiàng)目部推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)初見成效
- 19建筑工程合同簽訂階段的問題與風(fēng)險(xiǎn)
- 202011年一級(jí)建造師《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》沖刺訓(xùn)練(8)
- 21住宅工程施工組織設(shè)計(jì)方案133p
- 222015年監(jiān)理工程師《投資控制》每日一練(5.7)
- 23佛山市某公路主干線供配電照明工程某合同段施工組織設(shè)計(jì)
- 242013二級(jí)建造師《法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》真題及答案解析第61-70題
- 252015二級(jí)建造師《法律法規(guī)》:串通投標(biāo)的法律責(zé)任
- 26圍墻腳手架具體概念是什么?
- 27建設(shè)工程項(xiàng)目開工前,工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)應(yīng)由項(xiàng)目什么負(fù)責(zé)
- 28什么是通用條款?
- 29景觀設(shè)計(jì)原理復(fù)習(xí)
- 30關(guān)于施工企業(yè)管理方式的轉(zhuǎn)變分析
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓