2011年一級建造師《項目管理》沖刺習(xí)題（6）

　　1．索賠由（ ?。┑仍蛞?。
　　A．合同對方違約，不履行或未能正確履行合同義務(wù)與責(zé)任
　　B．合同錯誤，如合同條文不合，錯誤矛盾等，設(shè)計圖紙技術(shù)規(guī)范錯誤等
　　C．合同變更
　　D．工程環(huán)境變化，包括法律、物價和自然條件的變化等
　　E．合同的一方發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失

　　2．建設(shè)工程項目的組織風(fēng)險有（ ?。?br />　　A．設(shè)計人員的能力
　　B．組織人員的能力
　　C．安全管理人員的能力
　　D．一般技工的能力
　　E．監(jiān)理工程師的能力

　　3．成本分析的基本方法有（ ?。?br />　　A．綜合分析法
　　B．比率法
　　C．差額計算法
　　D．因素分析法
　　E．比較法

　　4．噪聲按照來源分可分為（ ?。?。
　　A．交通噪聲
　　B．工業(yè)噪聲
　　C．農(nóng)業(yè)噪聲
　　D．建筑施工噪聲
　　E．社會生活噪聲

　　5．通過（ 　）可以確定和選聘到有能力的員工。
　　A．編制人力資源規(guī)劃
　　B．員工的績效考評
　　C．員工的培訓(xùn)
　　D．招聘增補(bǔ)員工
　　E．進(jìn)行人員甄選

　　6．我國《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》（JGJ/T12-99）推薦的常用的工程網(wǎng)絡(luò)計劃類型包括（ ?。?br />　　A．橫道圖進(jìn)度計劃
　　B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃
　　C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃
　　D．雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃
　　E．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃

　　7．建設(shè)工程合同在實施中必須加強(qiáng)控制，對工程問題的控制措施有（ ?。?br />　　A．技術(shù)措施
　　B．法律措施
　　C．組織和管理措施
　　D．合同措施
　　E．經(jīng)濟(jì)措施

　　8．根據(jù)《建設(shè)工程施工合同示范文本》（GF一99-0201），合同雙方可約定，在（ ?。┑臈l件下可對合同價格進(jìn)行調(diào)整。
　　A．法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款
　　B．非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時
　　C．工程造價管理部門公布的價格調(diào)整
　　D．一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時
　　E．雙方約定的其他因素

　　9．工作流程可視需要逐層細(xì)化為（ 　）階段投資控制工作流程圖等。
　　A．初步設(shè)計
　　B．施工圖
　　C．施工
　　D．項目后評價
　　E．項目運(yùn)營

　　10．以下屬于施工項目索賠理由的有（ 　）。
　　A．發(fā)包人違反合同，給承包人造成時間損失
　　B．因監(jiān)理工程師指令錯誤，給承包人造成了費(fèi)用損失
　　C．監(jiān)理工程師提供的技術(shù)資料不確切，給承包人造成了費(fèi)用增加
　　D．發(fā)包人提出提前完工，造成承包人的費(fèi)用增加
　　E．承包人工程管理不當(dāng)，造成承包人的費(fèi)用增加

　　答案：1：ABCD 2：ACDE 3：BCDE 4：ABDE 5：ADE 6：BCDE 7：ACDE 8：ACDE 9：ABC 10：ABCD

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