CRM能力成熟度模型評估體系（3）

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成熟的業(yè)務模式
　　255.不同業(yè)務模式的系統(tǒng)實現(xiàn)
　　256.不同業(yè)務模式的解決方案
　　257.能夠開包即用簡單配置的業(yè)務實現(xiàn)
　　258.能夠基本滿足行業(yè)大部分功能需求
　　內(nèi)置業(yè)務流程模板
　　259.可配置的業(yè)務流程模板
　　260.業(yè)務藍圖的過程模型
　　261.預定義的業(yè)務流程組件
　　262.創(chuàng)建新模板并可融合考|試/大到系統(tǒng)中
　　用戶業(yè)務接受度
　　263.用戶對業(yè)務模式的接受程度
　　264.用戶對業(yè)務模式的實際應用程度
　　模型與方法論
　　系統(tǒng)模型效能
　　265.穩(wěn)定性和可擴展性
　　266.海量數(shù)據(jù)的處理性能
　　267.無數(shù)據(jù)冗余和流程節(jié)點冗余
　　模型可靠性
　　268.海量數(shù)據(jù)的可靠性
　　269.異常數(shù)據(jù)和異常流程的可靠性
　　270.系統(tǒng)實現(xiàn)的可行性
　　模型開放性
　　271.標準化和開放性
　　272.可插拔其它業(yè)務模型和組件
　　273.可整合其它系統(tǒng)的數(shù)據(jù)源和流程源
　　274.模型業(yè)務源代碼開放
　　方法論
　　275.有特色的自有方法論
　　276.適應快速實施的方法論
　　277.實施方法論的層次和詳細程度
　　278.實施方法論的標準化
　　279.完善的方法論的定義、描述和文檔
　　集團實施模式
　　280.有成熟的集團實施策略
　　281.有成熟的集團實施方法論
　　282.可以滿足集團的分階段實施
　　283.可以滿足集團的集中實施
　　可復制能力
　　284.方法論的可復制性
　　285.業(yè)務流程的可復制性
　　286.業(yè)務模式的可復制性
　　287.業(yè)務數(shù)據(jù)組合的可復制性
　　可執(zhí)行能力
　　288.方法論的可執(zhí)行
　　289.有成熟的提升企業(yè)執(zhí)行能力的方法
　　290.有對企業(yè)執(zhí)行力的評估
　　風險預估體系
　　291.對人和變革的風險的預估
　　292.對技術(shù)和資源的風險的預估
　　293.對方法論風險的預估
　　294.對項目管理風險的預估