2009年二級建造師《建設工程施工管理》習題九

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　場景（八）下圖為某建設項目的結構分解示意圖。南方公司承攬了這個大型建設項目的項目管理任務，為了提高該項目組織的運行效率，在選擇組織結構模式時要求減少項目組織結構層次。在項目管理中還采用了一種組織工具，該工具明確了各項工作任務由哪個部門（或個人）負責，有哪些部門（或個人）配合或參與，從而落實了責任制。

　　根據(jù)場景（八），回答下列問題：

　　1．場景中的圖反映了項目工作任務的構成，體現(xiàn)了（ ?。?。
　　A．項目組織內的分工
　　B．項目參與各方之間的合同關系
　　C．各工作任務之間的組織關系
　　D．參與項目的部門之間關系

　　2．南方公司宜選用的組織結構模式是（ ?。?。
　　A．線性組織結構
　　B．矩陣組織結構
　　C．職能組織結構
　　D．項目組織結構

　　3．南方公司選用的組織結構模式具有的特點是（　）。
　　A．沒有互相矛盾的指令源
　　B．有縱向和橫向的指令源
　　C．可能有多個矛盾的指令源
　　D．指令源惟一

　　4．場景中落實責任制的組織工具是（ ?。?。
　　A．項目結構圖
　　B．工作任務分工表
　　C．管理職能分工表
　　D．項目管理組織結構圖

　　5．在（ ?。┠Ｊ街械淖罡咧笓]者下設縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。
　　A．線性組織結構
　　B．矩陣組織結構
　　C．職能組織結構
　　D．項目組織結構

　　6．在一個施工企業(yè)中，如采用（ ?。┠Ｊ剑瑒t縱向工作部門可以是計劃管理、技術管理、合同管理、財務管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項目部。
　　A．線性組織結構
　　B．職能組織結構
　　C．矩陣組織結構
　　D．項目組織結構

　　答案：1．C 2．B 3．B 4．B 5．B 6．C

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：

輔導班次	適合人群	配套輔導書
特色班	超值優(yōu)惠套餐，適合基礎好，自學能力強學員　　　　450元/門	立即購買>>
通關班	報名、考試不過，下期免費學，適合提前備考的學員　 700元/門
精品班	高清智能交互課件，適合基礎薄弱、工作較忙學員　　980元/門
實驗班	簽協(xié)議保障通關，適合專職助教督促指導，零基礎學員 1800元/門