當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 項目管理系統(tǒng)
國企“職務消費”概念退出歷史
《意見》實際上取消了企業(yè)負責人“職務消費”的提法。但要將其切實落到實處,還需要具體執(zhí)行層面盡快出臺相關操作細則,并且按照公開、透明的原則接受群眾監(jiān)督
近日,中共中央政治局審議通過《關于合理確定并嚴格規(guī)范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的意見》,首次對央企負責人公務用車、辦公用房、培訓、業(yè)務招待、國內差旅、因公臨時出國(境)、通信等7項具體內容設置上限標準,并明令禁止“企業(yè)用公款為負責人辦理的理療保健、運動健身和會所、俱樂部會員、高爾夫等各種消費卡”等行為,回應了社會關切。
國務院國資委副主任、黨委委員徐福順在接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時表示,《意見》出臺是對貫徹落實中央“八項規(guī)定”及改作風、反“四風”問題的深化。對切實解決現(xiàn)實突出問題,促進央企負責人廉潔從業(yè),樹立央企良好形象意義重大。
首次界定待遇支出
徐福順說,多年來,國務院國資委、財政部等部門積極推進規(guī)范央企負責人職務消費工作,并取得一定進展,但仍然存在一些企業(yè)負責人職務設置消費定額并量化到個人、報銷應由個人承擔的費用及業(yè)務招待鋪張浪費等突出問題。究其根源,既有部分企業(yè)負責人履職不規(guī)范、以權謀私的原因,也有缺乏對其明確界定和相應嚴格的財務制度規(guī)范的問題,還有缺乏有效、有力監(jiān)督處罰的因素。
“職務消費”,原是企業(yè)負責人履職保障和支出的習慣性統(tǒng)稱。《意見》實際上取消了企業(yè)負責人“職務消費”的提法。第一次將國企負責人履職過程中的工作保障和所發(fā)生的費用支出界定為企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出,改變了原來概念外延內涵交織及行政化色彩,符合國企改革的方向。
《意見》還明確了政策紅線和各項控制標準。強調嚴肅財經(jīng)紀律。嚴禁企業(yè)按照職務為企業(yè)負責人個人設置定額的消費;嚴禁用公款支付履行職責以外的、應由個人承擔的消費娛樂活動、宴請、禮品及培訓等各種費用;嚴禁企業(yè)負責人向子企業(yè)和其他有利益關系的單位轉移各種個人費用支出等?!兑庖姟愤€提出,企業(yè)負責人退休或調離本企業(yè)后,企業(yè)不得為其提供履職待遇、業(yè)務支出。
明確責任健全制度
徐福順表示,貫徹落實《意見》是嚴格規(guī)范中央企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的重要工作內容,國資委將以“抓鐵有痕”的勁頭抓好抓實。
要落實監(jiān)管責任主體。各有關部門將按照監(jiān)管職責層層落實監(jiān)管責任。中央國家機關及有關部門、各地黨委、政府對所屬國企負責人履職待遇、業(yè)務支出管理負有監(jiān)管責任。各央企對本企業(yè)集團總部和各級子企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出管理負監(jiān)管責任。
要建立健全制度體系。中央國家機關及有關部門、各地黨委、政府,按照監(jiān)管職責研究制定規(guī)范所屬國有企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的實施細則,各中央企業(yè)研究制定本企業(yè)集團總部和各級子企業(yè)負責人履職待遇、業(yè)務支出的管理辦法,細化管理規(guī)定,全面建立國有企業(yè)經(jīng)營管理人員履職待遇、業(yè)務支出管理制度體系。
“《意見》意味著對于中央企業(yè)負責人薪酬及職務待遇方面的管理進入新階段。”央企新興際華集團董事長劉明忠表示。國家行政學院經(jīng)濟學部主任張占斌認為,《意見》一方面將企業(yè)正常的經(jīng)營性業(yè)務支出合法化、規(guī)范化,另一方面明文禁止公款辦理消費卡等違規(guī)違紀做法,體現(xiàn)了法制化和制度化的特征,利于社會監(jiān)督。
有關專家也提醒,《意見》要切實落到實處,還需要具體操作層面盡快出臺相關細則,并且按照公開、透明的原則接受群眾監(jiān)督。
- 1項目管理工具
- 2項目管理系統(tǒng)
- 3開源項目管理軟件
- 4項目管理軟件有哪些
- 5工程項目管理軟件下載
- 6多項目管理
- 7項目管理
- 8項目管理系統(tǒng)
- 9項目管理對比
- 10項目管理系統(tǒng)有哪些
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調研
- 12015年上海市咨詢工程師報考條件
- 2中國第三座千萬級水電站或年內在川開建 投資近千億
- 3傳統(tǒng)招投標模式模式下的創(chuàng)新
- 4公寓樓室外硬化、綠化及圍護工程施工組織設計63p
- 5江蘇率先探索住房公積金綜合服務平臺建設
- 6地源熱泵的埋管設計方法
- 7[上海]建筑工程安全生產(chǎn)危險源管理及重大危險源清單
- 8客運專線橋梁工程作業(yè)指導書匯編(橋梁篇)
- 9某水庫除險加固工程度汛預案
- 10項目綜合管理:建筑機械施工與管理
- 112015年二級建造師《建筑工程》知識點:建筑陶瓷的特性
- 12項目質量的影響因素:材料的因素
- 13人事部關于印發(fā)《注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定》和《注冊咨詢工程師(投資)執(zhí)業(yè)資格考試實施辦法》的通知
- 142015年咨詢工程師:類推預測法
- 15天降裝修鐵錘砸死路人 意外場面堪比死神來了
- 16結構定性頂梁設計資料
- 17有關金屬在混凝土中的腐蝕
- 18江蘇:探路錢從哪里來
- 19江西省2015年二級建造師考試報名條件
- 20某景觀綠化工程技術標
- 21一級建造師復習資料:瀝青路面路基與填料
- 22招標師考試法律法規(guī):招標投標行民事訴訟
- 232015年一級建造師法規(guī)復習資料—民事訴訟當事人和代理人的規(guī)定
- 24項目管理中的致命錯誤
- 25咨詢工程師考試《分析與評價》輔導:原材料供應分析
- 262015年二級建造師《公路》:工程防護
- 27為何國企只能加強不能削弱
- 28提高砂漿拌灰質量 降低建筑作業(yè)成本
- 29[江蘇]商務中心深基坑開挖支護施工組織設計
- 30[江蘇]橋涵工程框架涵施工作業(yè)指導書
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓