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一是深化認(rèn)識(shí)。加大宣傳教育力度，使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)到網(wǎng)格化管理工作是新形勢下統(tǒng)領(lǐng)全局的工作新模式，是總抓手，是一項(xiàng)長效工作推進(jìn)機(jī)制，其核心是“上下聯(lián)動(dòng)、條塊結(jié)合、長期對(duì)口、捆綁負(fù)責(zé)”，實(shí)行機(jī)關(guān)干部和基層干部分包網(wǎng)格、捆綁統(tǒng)管，形成人人有責(zé)任，事事有人管，每一寸土地都有人負(fù)責(zé)，每一件事都有人過問的工作格局。
二是加大力度。對(duì)分包網(wǎng)格的機(jī)關(guān)干部的進(jìn)行培訓(xùn)，要做好問題排查、問題分類、問題化解等工作，將問題及時(shí)上傳電子信息平臺(tái)。同時(shí)，創(chuàng)新工作模式，對(duì)單位內(nèi)部的日常管理工作，引進(jìn)網(wǎng)格化管理機(jī)制，進(jìn)一步提升城市建設(shè)管理水平。
三是突出重點(diǎn)。把問題解決作為重點(diǎn)，著重化解問題，以檢驗(yàn)網(wǎng)格化成果，同時(shí)，將新型城鎮(zhèn)化工作融入網(wǎng)格化管理之中，深入開展市容市貌大環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，不斷優(yōu)化人居環(huán)境。進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，提升建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管水平，全力推進(jìn)東城區(qū)和中城區(qū)的兩個(gè)“3311”城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
四是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定獎(jiǎng)懲辦法，建立獎(jiǎng)懲體系。嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)三分之一”工作要求，細(xì)化責(zé)任追究制度，把人、財(cái)、物向基層下沉，切實(shí)解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題，以實(shí)際行動(dòng)謀利于民，造福于民，取信于民。
摘自 河南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳 2012.06.12 登封市建設(shè)管理局
