2015年咨詢工程師《組織與管理》沖刺資料（2）

　　二、工程項目階段和工程項目建設周期

　　1．工程項目策劃和決策階段

　　2．工程項目準備階段

　　3．工程項目實施階段

　　4．工程項目竣工驗收和總結評價階段

　　1．工程項目策劃和決策階段

　　這一階段的主要工作包括：投資機會研究、初步可行性研究、可行性研究、項目評估及決策。此階段的主要目標是對工程項目投資的必要性、可能性、可行性以及為什么要投資、何時投資、如何實施等重大問題，進行科學論證和多方案比較。本階段工作量不大，但卻十分重要。投資決策是投資者最為重視的，因為它對工程項目的長遠經(jīng)濟效益和戰(zhàn)略方向起決定性的作用?？尚行匝芯亢晚椖吭u估應由不同的毅然咨詢公司來完成。

　　2．工程項目準備階段

　　此階段的主要工作包括：工程項目的初步設計和施工圖設計，工程項目征地及建設條件的準備、設備、工程招標及承包商的選定、簽訂承包合同。本階段是戰(zhàn)略決策的具體化，它在很大程度上決定了工程項目實施的成敗及能否離效率的達到預期目標。

　　3．工程項目實施階段

　　此階段的主要任務是將“藍圖”變成工程項目實體，實現(xiàn)投資決策意圖。在這一階段，通過施工，在規(guī)定的范圍、工期、費用、質(zhì)量內(nèi)，按設計要求高效率地實現(xiàn)工程項目目標，本階段在工程項目建設周期中工作量最大，投入的人力、物力和財力最多，工程項目管理的難度也最大。

　　4．工程項目竣工驗收和總結評價階段

　　此階段應完成工程項目的聯(lián)動試車、試生產(chǎn)、竣工驗收和總結評價。工程項目試生產(chǎn)正常并經(jīng)業(yè)主驗收后，工程項目建設即告結束。但從工程項目管理角度來看，在保修期間，仍要進行工程項目管理。

　　[例題1-2]在工程項目建設周期中，通常工作量不大，但卻最重要的是（ ?。＃?007年真題）

　　A．準備階段

　　B．策劃與決策階段

　　C．實施階段

　　D．竣工驗收與評價階段

　　[解析]：工程項目的各個階段中，工作量不大，但最重要的是策劃與決策階段，這是書上的原話。

　　[提示]：對于項目四個階段的特點，歷年的考題都有涉及，這是考試的一個熱點，大家要注意區(qū)分記憶各個階段的特點。

　　[答案]：B

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