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項目管理系統(tǒng)

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監(jiān)理授權委托書

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監(jiān)  理  授  權  書

*************公司:

根據(jù)國家建設部及省、市關于工程建設監(jiān)理實施規(guī)定的精神,為提高工程建設的綜合經(jīng)濟效益,我單位已將貴公司承包的***********工程,委托*********公司進行施工階段及保修階段全過程實施監(jiān)理,望貴公司遵照建設主管部門關于建設監(jiān)理的規(guī)定服從監(jiān)理公司的監(jiān)督與管理。現(xiàn)將授予監(jiān)理的權限通知如下:

1、 對工程設計中的技術問題,按照安全和優(yōu)化的原則,向設計人提出建議;如果擬提出的建議可能會提高工程造價或延長工期,應當事先征得委托人的同意。當發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家現(xiàn)行的建設工程質(zhì)量標準時,監(jiān)理人應當書面報告委托人要求設計人更正。

2、對工程施工組織設計、技術方案,按照保質(zhì)量、保工期和降低成本的原則,監(jiān)理單位可向承建單位提出要求,如果提出的要求造成提高工程造價、延長工期,應當事先取得我單位的同意。

 3、具有對有關的工程建設協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權,重要協(xié)調(diào)事項應當事先向我單位報告。

4、開停工報告報經(jīng)我單位同意后,監(jiān)理方可發(fā)布開工令、停工令、復工令。

5、工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗權。審查承建單位材料、構件和設備清單及規(guī)格、數(shù)量,對于不符合設計要求及國家標準的材料、構件和設備,有權通知承建單位停止使用;施工全過程中,督促、檢查承建單位嚴格履行合同;執(zhí)行國家技術規(guī)范、標準、上級主管部門文件;嚴格按照設計施工圖紙進行施工,對不符合設計圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量標準的工序、分項分部工程和不安全的施工作業(yè),有權通知承建單位停工整修、返工。承建單位取得監(jiān)理公司復工令方可復工。發(fā)布停、復工令應當事先報告,如在緊急情況下未能事先報告時,則應在24小時內(nèi)向我單位作出書面報告。

6、對工程施工進度的檢查、監(jiān)督權,以及工程實際竣工日期提前或超過工程承包合同規(guī)定的竣工期限的簽認權。

7、在工程承包合同約定的工程價格范圍內(nèi),工程款支付的審核以及結算工程款的復核權。工程進行期間,進行施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證,現(xiàn)場發(fā)生經(jīng)濟簽證時必須與我方及時溝通。

8、分析發(fā)包人與承包人所簽署的合同存在的潛在因素,為發(fā)包人的風險分析和風險管理提供依據(jù)。

9、在工程施工過程中,保證信息傳遞渠道暢通,為預測工程建設的未來發(fā)展狀況提供全面、及時和可靠的信息。

10、檢查、督促承建單位按有關規(guī)定搞好現(xiàn)場文明、安全施工。

11、在委托的工程范圍內(nèi),監(jiān)理單位協(xié)助我單位進行索賠或反索賠工作。

12、對工程施工期間的工程技術資料的審查、確認權。

13、保修期內(nèi),負責檢查工程狀況;鑒定質(zhì)量問題責任,督促承建單位按合同要求履行保修義務。

14、監(jiān)理單位或監(jiān)理人有對施工單位違反工程管理相關規(guī)定的行為提出處罰建議的權利。

未盡事宜另行補充。

 

       

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年 月 日
 

發(fā)布:2007-07-27 11:02    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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